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智慧城市网 市场分析】暮春四月的西安，裹挟着历史的尘埃与数字的微光，宇视以「
千行重启 万物皆智」为题，在十三朝古都点燃一场关于未来的对话——两千名逐浪者共聚2025年宇视全国合作伙伴大会。
这已是我第三次受邀参会，两年前，梧桐大模型初绽时，我们讨论「工具觉醒」(《是时候重新认识一下宇视了》)；一年前，大模型装备化浪潮下，我们疾呼「角色重塑」(《安防“一线群体”，是时候考虑转型了！》)；而这一次，当张鹏国用「风起于青萍之末」为这场变革注解时，安防一线群体的集成商、工程商终将明白：吹动行业命运的，从来不是飓风，而是最初那缕掠过麦芒的微息。
从2023年行业大模型的初探，2024年装备大模型化的实践，到今年AloT智能体的全面落地，宇视用三年时间描绘出一条清晰的行业进化路径。身处安防一线的工程商、集成商们，或许正站在一个前所未有的历史节点——
当摄像头能思考、设备会对话、方案可进化，我们的价值究竟该锚定何处？ 我试着像前两次那样，通过在大会演讲上的所见，跟合作伙伴交流的所闻，与大家分享几点启示。
启示一：从"卖设备"到"造智能体"，一线角色迎来价值重构
过去二十年，安防行业经历了从硬件集成到解决方案的转型，但始终未摆脱"设备搬运工"的命运。一线群体最常面临的困境是：客户需求愈发碎片化，但定制开发成本高、周期长，利润空间被不断压缩。大会上一位集成商所言："我们就像厨子，客户点菜，但食材和菜谱都掌握在厂家手里。"
宇视此次提出的"AloT智能体"概念，正在打破这一僵局。通过"梧桐"大模型与全链路智能体装备的结合，一线群体首次获得了定义场景的能力。以某智慧园区项目为例：集成商只需向宇视天山系列智能NVR输入"监测园区垃圾桶满溢、识别泥头车清洁程度"等自然语言需求，系统即可自动生成算法模型并部署到前端相机，整个过程从过去的数周缩短至几小时。这种"对话即开发"的模式，让一线企业从被动适配转为主动创造。
更值得关注的是，智能体的自进化属性正在重塑商业模式。传统安防项目交付即终点，而智能体可通过持续学习用户行为和数据，动态优化算法与服务。这意味着，工程商可从"一锤子买卖"转向长期运营，通过数据增值服务开辟新收入渠道。
启示二：生态协作取代单打独斗，小企业也能撬动大市场
在会场外的展区，我看到这样一幕：一家规模不大的工程商正与宇视合作伙伴讨论如何将森林防火智能体方案输出到中亚国家。这在过去难以想象——中小型企业受限于技术储备，往往困守区域市场。而如今，宇视构建的"端-边-云协同生态"正在打破这种局限。
通过Agent Link智能体算力链技术，前端相机、边缘NVR与云端大模型实现算力动态分配。某农业监测项目中，集成商利用宇视IPC+视图数据服务一体机(本地化训练)，仅用两周就搭建起甘蔗病虫害预警系统，成本较传统方案降低40%。"我们像拼乐高一样组合宇视的智能体产品，再叠加本地农业知识库，竟拿下了一个之前完全没有技术储备的项目。"该企业负责人坦言。
这种生态化协作在渠道政策上得到强力支撑。宇视今年推出"产品能力伙伴"新模式：允许合作伙伴OEM智能体产品、参与算法训练，甚至共享研发与供应链资源。一家专注电梯安全的工程商，通过复用宇视潼关系列智能门禁的毫米波雷达技术，开发出电梯困人智能检测装置，成功切入民用市场。"过去我们想做创新，但连硬件模具都开不起。现在宇视把'兵器库'开放，小公司也能打硬仗了。"
启示三：知识平权催生新赛道，安防人的"第二曲线"浮现
张鹏国在演讲中抛出："不远的一天，我们可以和每一台IPC、每一台NVR、每一台存储对话，行业会被重新再做一遍，我们该做什么？"我们就负责训练，训练智能体、训练员工、训练客户。宇视认证培训的转型值得大家关注，这个曾经的工程师资质认证体系，现已升级为人工智能职业化赋能平台。
某集成商的故事颇具代表性：公司派遣员工参加“宇视认证智慧物联工程师”，随后联合当地职校开设AI运维培训课程，不仅获得政府补贴，还承接了多个智慧社区的知识服务外包。"我们教物业人员用自然语言管理智能体，就像教用户用ChatGPT。这种轻资产的知识输出，利润率反而超过硬件项目。"
更深远的影响在于行业人才结构的变革。传统安防依赖"老师傅"经验，而智能体时代需要"翻译官"——能将客户需求转化为机器语言，又能将数据价值反哺业务。售前工程师转型为"智能体训练师"，运维人员升级为"数据工程师"。正如会场一位90后创业者所言："老一辈靠关系喝酒拿项目，我们靠设计和服务挣溢价。"
启示四：在"风起青萍"时造船，方能驶向万物智联的蓝海
面对智能体浪潮，不少一线从业者仍有疑虑：大厂技术迭代如此之快，中小企业会不会沦为附庸？宇视给出的答案充满哲学意味——"技术变革是万物皆可chat！商业变革也是一切皆可谈"。这种变革既包含宇视自身从设备商向生态平台的转型，更预示着整个安防价值链条的重塑。
值得关注的是，
宇视并未将智能体包装成"颠覆性革命"，而是强调渐进式创新。就像从L2辅助驾驶到L5自动驾驶，从单点智能到空间智能体协同，这种务实路线让转型更具可操作性。某停车场服务商商分享道："我们先在车位数盘查、新能源车识别等场景落地智能体，客户看到降本增效后，主动要求增加违停自动抓拍、
充电桩智能调度等迭代功能。转型不是一步登天，而是小步快跑。"
而对于"万物皆可Chat"的终极图景，张鹏国用《风赋》中的"风起于青萍之末"隐喻行业现状——今日在西安播下的智能体火种，或许正在酝酿一场席卷千行百业的数字飓风。当摄像头开始理解世界，当巡检机器人自主对话，当城市管理系统像ChatGPT般自然交互，安防人将不再是"只会装监控的工匠"，而是"数字城市的炼金术师"。
启示五：安防一线群体的转型路径——从“执行者”到“生态开发者”
宇视的智能体战略，本质上是一场生产力关系的重构。传统安防一线群体若想抓住机遇，需在三个维度实现跃迁：
能力升级：掌握大模型调优、多模态交互设计等新技能，从“设备集成”转向“智能体运营”。
角色转换：依托宇视开放的API接口与AIGC代码工具，成为垂直场景的“轻量级开发者”，例如为社区物业定制养老看护智能体方案。
生态协同：加入宇视AIoT生态，共享梧桐大模型的技术红利，同时通过宇视的渠道网络获取跨区域订单，甚至是跨国订单。
结语：且看大鹏一日同风起
2023年，宇视以“行业大模型”掀起认知革命；2024年，用“装备大模型化”叩开商业化大门；而今，“智能体”的提出，标志着安防行业正式进入“万物皆可对话”的智联时代。
三载春秋，从梧桐初绽到智能体成林，宇视与合作伙伴们共同见证了一个时代的序章。此刻回望，2010年模拟转数字的躁动、2020年“安防+AI”的迷茫，都成为今日破局的前序。对于身处安防行业变革浪潮中的一线群体，智能体带来的不仅是技术升级，更是一次认知革命。
"大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。"这风，起于青萍之末，始于每一台会思考的摄像机，每一句与机器自然的对话，每一次打破陈规的生态共创。
当我们放下对硬件集成的执念，转而拥抱知识服务、生态协作与持续进化，便会发现：安防的边界之外，尽是星辰大海。
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