短板定律，也被称为“木桶盛水量定律”，就是说一个木桶的盛水量，取决于短的那根木条，而不是取决于长的那根木条。在豪恩，“短板定律”几乎成了各个环节、各个部门甚至细化到各个员工每日工作的信条。
豪恩安全科技有限公司是一家集防盗报警产品的研发、生产、销售为一体的高新技术企业。产品涉及防盗报警控制器、被动红外探测器、主动红外探测器、周界防范产品、燃气泄露报警器、报警周边配件，是业界名副其实的“集大成者”。
从1995年建司至今，豪恩17年的兢兢业业，现如今在安防市场已占得一席。那么，究竟这个“短板定律”在豪恩的内部是如何运作的？下面就让我们来看看豪恩的定律“二重奏”。
豪恩集团董事长陈清锋
30多年前，陈清锋还是一个孩子，便孤身一人南下寻梦。一直在保安、售货员、业务员这些岗位上坚持着自己的梦想，任劳任怨，脚踏实地。然而，在多年的打拼中，他也收获了一份“不甘人后，敢于突破”的可贵精神。凭着这笔宝贵的精神财富，1995年他终于初步实现了自己的梦想——创立了自己的公司。谁也没能想到，这家公司会成在17年后成为安防产业的风向标，也就是现在的豪恩安全科技有限公司。从成立到成熟，陈清锋是豪恩发展的先锋军。直至如今，他也没有放缓自己奋斗的步伐，依旧在“用拼搏的精神做事业”。
这些年来，豪恩的产品建设把关工作一直以专业性著称，对品质的要求更是精益求精。奋斗在技术团队的员工们，始终是把产品的更新换代当做自己奋斗的根本。目前公司现有研发工程师达80余人，都是专业从事安防领域的高新技术人才。这些的人才们，时刻以高目标，高要求定位产品，为技术创新做出自己大的努力。伴随着技术团队效率的提高，其他部门共同解决问题的速度也自然而然得到提升，，公司的内耗也相对减少。技术团队的在其位谋其职，正是印证了“严、细、实、恒”这个宗旨！
而实际上对于一个公司来说，难能可贵的是那些奋斗在生产一线的员工们。每一个员工对自己负责的生产线，都是抱着一个严肃认真的态度。这些岗位虽然只是流水线上微不足道的一小部分，却是不可或缺的。员工们的责任心也并未因工作的单调与枯燥而减弱半分，相反，许多员工为了不延迟出货，还自告奋勇去加班，用自己的力量去弥补公司不必要的损失。这些“微不足道”的力量，才是推动公司前进的大力量。
从领导层面，到技术工人，再到生产一线的普工们，每一个豪恩人都在尽自己大的努力不让自己成为那块“短板”。然而，事实上，豪恩的发展中并没有所谓的“短板”存在，这只不过是豪恩人为自己的努力所寻找的“借口”。
物循定律 实力先行
作为阀门界的集大成者，豪恩的产品品质自然是毋庸置疑的。再加上安防意识的深入人心，产业的发展空间越来越大，豪恩产品在市场上可谓是占尽风头。
豪恩自主研发的菲涅尔透镜，就是一款继承豪恩以往的新产品。菲涅尔透镜在被动红外探测器中属于关键设备，能远距离的对进入监视范围的人进行感应，迅速地将信息传达给热释传感器接受的面区，从而将光信号变成电信号送入电子电路驱动负载工作。豪恩的这款菲涅尔透镜，在国内实属首家，而且专业水平也是达到了国外先进的高度。这款产品的精度可以达到0.5纳米，探测距离远，而且抗干扰能力强、能量损失少，重要的是它还能够根据客户的需求设定探测的距离，从一定程度上减少了探测盲区。
而公司其他的气体探测器、温度探测器等，也都在销售上取得了非常不错的成绩，并且被应用于大大小小的安防工程中。
在售后服务方面，公司也是时时刻刻以保证快捷和有效来训练服务小组。对于豪恩来说，服务是连接企业与客户关系的佳平台，“用心去做，让客户感动”是服务的宗旨。为此，公司在国内和海外多个国家和地区设立了服务网点，确保服务覆盖面广、反应速度快、处理问题及时、全面和准确。
品质和服务可谓是豪恩发展的两把“尖刀”，也是豪恩领先于其他厂家的关键所在。17年来的步步为营，内部管理和外部发展已经达成和谐，下一步，就是等待着豪恩的再一次爆发。
AFzhan后记：豪恩的“恩”字，代表的是一种知恩图报，这是陈清锋先生母亲在他儿时给予的谆谆教诲。这么多年过去了，陈清锋先生将这样一种知恩图报的信念从自己灌输到整个企业当中，挑起了一份属于企业的社会责任。
