移动版

当前位置:智慧城市网资讯中心企业关注

新发产品更多
“全品类”整合时代 小厂何去何从?
2019年05月21日 08:54:46来源:狂飙LED网点击量:37925
导读“全品类”这个概念应该是十年前就已经有人提出来了,这十年间也有很多厂家在尝试着进行产品的全品类整合,但十年前的整合并不成功,而近两年的产品整合为什么能成功,那些小厂和经销商们又该如何选择呢?
  【安防展览网 企业关注】“全品类”这个概念应该是十年前就已经有人提出来了,这十年间也有很多厂家在尝试着进行产品的全品类整合,但十年前的整合并不成功,而近两年的产品整合为什么能成功,那些小厂和经销商们又该如何选择呢?
 
  十年前整合全品类的品牌终结果有两个,要么按照各种品类划分为各个事业部,每个事业部安排一个总负责人,财务独立,各事业部负责人相互参股,其实就相当于股份制建立了不同的工厂;另外一种结果就是把原来的工厂搞得人不像人鬼不像鬼,元气大伤,不得不回归自己初做的产品,从头再来。这两种结果其实在本质上是一样的,那就是失败。
 
  究其失败的原因,主要是当时的全品类整合时机不成熟。这表现在整合来的产品款式更新慢、没有价格优势、质量难以把控,而重要的原因是市场不成熟。当时的情况下,经销商大部分会代理不同品类的几个品牌,而他们代理的品牌都会有政策、业务员等支持,而且他们所选择的也大部分是在该品类相对比较好的厂家,集几种优势于一身,因此他们整合的产品比厂家整合的产品要好得多,所以他们不会选择全品类品牌去做。
 
  而今天的市场已经成熟,特别是在大环境不好、产品价格透明度高的大前提下,经销商自己整合产品已经没有了原来的优势,还不如找一个全品类产品整合得比较好的厂家来做代理,省事省力省心,对经销商来说是一件好事。所以,近两年的全品类整合已经成为一条企业突围的新路子,也成为经销商比较喜欢的一种新模式。
 
  那么,在越来越多的厂家整合全品类的情况下,小厂肯定就没有之前活得那么滋润了。
 
  全品类整合的厂家,首先在供应商那边的采购量上就远远超出小厂,所以小厂的价格优势就没有了,那小厂该怎样生存下去呢?
 
  笔者认为,出路只有两条:
 
  一是给全品类或者销量大的品牌做供应商,也就是我们所说的OEM。这也是大部分小厂要走的路。
 
  二是坚持自己的定位,做小而精的产品,靠产品取胜。这需要一个前提,就是你的产品研发能力必须跟上,用你不断更新的新产品,市场走,只有这样才能始终占得一部分市场份额。
 
  行业发展到这个阶段,已经是真正的洗牌阶段了,及早选择自己要走的路吧,全品类整合时代来了!
关键词 全品类整合时代何去何从
相关阅读更多
版权与免责声明:

凡本网注明“来源:智慧城市网”的所有作品,均为浙江兴旺宝明通网络有限公司-智慧城市网合法拥有版权或有权使用的作品,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:智慧城市网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。

本网转载并注明自其它来源(非智慧城市网)的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或和对其真实性负责,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品第一来源,并自负版权等法律责任。

如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。

正在阅读:“全品类”整合时代 小厂何去何从?
我要投稿
  • 投稿请发送邮件至:(邮件标题请备注“投稿”)afzhan@foxmail.com
  • 联系电话0571-87756384
智慧城市行业“互联网+”服务平台
智慧城市网APP

功能丰富 实时交流

智慧城市网小程序

订阅获取更多服务

微信公众号

关注我们

抖音

智慧城市网

抖音号:afzhan

打开抖音 搜索页扫一扫
i

视频号

AF智慧城市网

视频号ID:sphF7DOyrojJnp8

打开微信扫码关注视频号

小红书

智慧城市

小红书ID:2537047074

打开小红书 扫一扫关注
反馈