【
智慧城市网 品牌专栏】南京玄武湖畔、紧邻地铁4号线岗子村站的太阳宫广场，集酒店、餐饮等文化娱乐于一体，是周边居民和游客的热门去处。
停车场管理方一直有个想法：
把整体管理和服务模式模式都提升一下，让管理更顺畅、商户更方便、车主体验更好。
但现实是，换一套新系统投入不小，想升级，但不想一次性砸钱。
0投入，升级管理模式和服务品质
针对客户的需求，我们梳理了三点：
管理要理顺：项目分大小两个车场(全嵌套)，共8条车道。小车场是酒店专用，要求独立收费，和大车场分账管理，账目要清楚。
服务要跟上：商户希望给客人做停车优惠打折，新能源车主的充电减免需求也越来越普遍，现有系统不支持。
成本要可控：设备和系统升级是刚需，但希望在不占用现金流的前提下完成。
量身定制“33个车位置换+新一代云托管”方案
针对客户的需求，捷顺科技为其量身定制了 “0投入车位置换+新一代捷停车·云托管+AI智能硬件配套升级” 的组合方案。
合作模式的核心逻辑是：客户无需承担任何现金投入，而是以33个车位的五年期经营权，置换捷停车全套AI智慧停车软硬件设备与新一代捷停车·云托管服务。
这意味着，客户用原本闲置或低效的车位资源，换来了整套行业领先的智慧停车数智化管理系统——零现金支出，完成停车场“换芯”升级。
AI数智化管理降本+服务升级+堵漏增收
①AI智能硬件全面焕新，通行效率大幅提升
大小车场共8条车道(含1条出口潮汐车道)全部更换为行业旗舰捷曜系列智慧停车设备。设备搭载500万像素高清一体识别相机，综合识别率接近100%，0.1秒极速识别，实现不停车开闸通行，跟车、倒车逃费无所遁形，欠费订单可通过平台多渠道追缴。
②新一代捷停车·云托管加持，管理提质+堵漏增收
设备升级之外，云托管服务带来管理模式的根本转变：AI全天候主动监控车场情况，云端坐席7×24小时在线，发现异常主动响应；云托管标配的业财一体化能力，以“一站式财务工作台”搞定停车场所有财务事，实现业务与财务的全流程闭环，助力车场方了解实际经营全貌，做出更好的经营决策。
车场管理从“管通行”升级为“管经营”，不仅现场人力成本大幅降低，全面数字化还实现堵漏增收，助力车场品质与收入双提升。
③ 功能全面补齐，服务品质提升
独立收费管理：小车场(酒店停车场)与大车场实现两个账户独立收费，满足酒店独立经营需求；
商户营销支持：大小车场均支持优惠券打折功能，商户服务不受限；
新能源接口：系统预留充电减免功能，一步到位满足未来需求。
33个置换车位的AI+数字化运营，出租率达到90%+
停车场管理模式升级，满足了客户的核心需求，而置换运营的33个车位，则让客户直观感受到捷停车专业的AI+停车运营能力。
拿到33个车位后，捷停车运营团队做了几件事：
科学分析，精准定价
项目紧邻地铁4号线岗子村站，具备“停车+接驳”的天然条件；周边多个老旧社区基本无车位供给，很多居民只能停路边——这些都是潜在的停车需求来源。运营团队结合平台
大数据和实地调研，对项目业态和周边竞品进行了系统评估，制定了差异化的价格策略。
线上线下，精准引流
依托捷停车1.5亿注册用户、行业唯一停车大数据模型的平台优势，通过线上精准触达与线下运营团队专业服务，快速将车位信息传递给目标用户群体。
结果很明显：上线首月：33个车位全部售出，运营率100%；目前上线6个月，累计订单已达175笔，订单金额超5万元，近半年售出率持续保持在90%左右。
让每一个车位都联网运营：价值空间巨大
这33个车位的运营是一个起点。它验证了一件事：那些曾经被忽视的闲置车位，通过科学的运营和数字化手段，完全可以变成稳定、可持续的现金流。
基于本次合作的成功验证，双方已就后续进一步的车位运营合作达成初步意向。从33个车位起步，更多的车位资源正在被纳入盘活计划。
这套模式适合谁？
如果您的车场有管理升级、服务提质和经营增收的需求，想改变但没有资金预算，或者车位存在闲置、希望盘活但缺乏运营能力——
不妨了解一下捷顺科技的新一代“AI+停车经营”方案。我们有丰富的合作模式，让车场以0投入实现经营降本提质和收入的持续增长。
移动版
智慧城市网APP
智慧城市网小程序
微信公众号
