【中国安防展览网 视点跟踪】 在我们的理解中，互联网＋的基础设施要素就是云。在未来我们可以看到，云已经不仅仅是过去那个数据中心托管数据这样的简单概念，它包含在互联网＋、信息能源的发展趋势中。我们看到在座的合作伙伴，有很多传统的企业，他们过去是“触网”，也就是使用互联网，现在开始“触云”。

　　
　　这有什么区别呢？其实过去你只是从一个用户的角度来使用互联网，现在越来越多的企业已经融入到互联网的组成部分里了，你的企业内部本身的业务逻辑都拥抱互联网，成为整个未来互联网生态的有机组成部分。所以我们看到很多在座的传统企业，像万科、平安、美的，这些大企业都从传统企业开始拥抱互联网、移动互联网、互联网＋，通过这些方面来触云。我们也看到很多新生代的企业从诞生之日就是从云端开始，它的IT系统、商业模式就是基于互联网的。
　　
　　但是，我现在忧虑的一个问题还是云的安全问题。其实很多企业在拥抱互联网，拥抱云的过程中，也有很多不法分子，有很多坏人，他甚至比你们动作更快，他更早的利用互联网，利用云，所以有很多诈骗，包括我们现在遇到很多在移动互联网、在微信里面，利用互联网和云的能力，来进行的诈骗、传销，这种情况愈演愈烈。在我们这个平台上，不管是不行的。所以我们在近期也花了很大的力气来打击。我相信，这个成果对我们未来的云安全是非常有用的，因为我们把每一个用户的信用长期地记录下来了，这对未来我们整个云端所有的生态合作伙伴来说，在使用和接入的时候，就有一个更安全的基础，否则这个云是不设防的，对企业是非常危险的。

　　
　　谈了这么多，大家可能会有疑问，腾讯为什么要做云？我们的云战略思路和其它企业是有所不同还是千篇一律呢？我想从三点来谈谈我的想法。
　　
　　，我们观察到行业的整个趋势是在往云的方向走。过去我们是把自己的账户体系、用户关系链，还有我们的支付能力、后台的支撑能力开放出来，给我们的合作伙伴。其实它就是一种云的能力。
　　
　　第二，我想谈谈分享经济。大家知道近这一两年分享经济非常热，它跟云的发展是息息相关的，它们的发展周期几乎一致。
　　
　　云其实也是一种分享经济，我们过去看到分享经济中比较成功的，像交通出行、房屋，以及快递等等很多领域，他们都是把我们社会中的服务能力共享出来、分享出去，这从我的角度定义就是生产力的云化，就是把每一个企业、每一个个人拥有的生产力能够放到云端，给需要这个能力的人共享。
　　
　　我们看到这个趋势是非常明显的。另外一个就是社会分工的精细化，术业有专攻，每个企业都不可能是的，我们现在看到未来的趋势是越来越往生态化走，每个企业都在自己擅长的一个领域，在一个可能很薄，但是又非常广的层面上发挥自己的优势，然后进行上下游的合作。
　　
　　近我们发起了一个财团，这个财团并购了一个在芬兰的只有180多人的小公司，但是它的估值却超过100亿美金，它是一个大的手机游戏公司Supercell，我们这个财团用了86亿美金收购了84%的股份。应该说这是腾讯有史以来大的一个并购。但你很难想象，一家企业20多亿美金的收入，接近10亿美金的利润，它只有180多人。
　　
　　这在传统企业是不可想象的，像我们过去讲，年收入100多亿人民币的企业，怎么可能才100多人？任何一个部门都不止这个数字。它恰恰就是使用了云的技术，它的所有的运营、服务全部都使用云端，所以它的总部和它的开发人员非常精简，这就是一个非常好的社会化分工，以及云的使用案例。

　　
　　第三，我们思考的一个方向是，未来大部分的科技创新都会用云的方式来体现。不管是之前提到的地理位置信息LBS，以及安全方面的问题，现在我们看到未来很热的概念，比如人工智能（AI）、物联网，甚至未来的无人驾驶、机器人等等，它的后台的核心一定有一颗在云端的大脑。当然终端会有一定的能力，但是一定要靠云端有一个非常强大的大脑来支撑。
　　
　　我曾说过，未来主体是传统行业利用互联网技术，在云端用人工智能（AI）的方式处理大数据。我觉得这是一个看似很取巧，把所有的词串起来的话，但是你可以看到它的核心思路，主体是传统企业，怎么拥抱互联网，是利用云的方式。虽然说现在还不能用这么全面的人工智能（AI）的方式，现在还是简单的方式，但是向未来逐步过渡，一定是往人工智能（AI）、大数据方向走。
　　
　　在2016年发布的一个互联网趋势报告里面提到，过去PC互联网是比较分散的，但在移动互联网时代，90%的流量都来自移动终端。我们所有的平台加起来，占据中国人使用互联网的时间超过50%。也就是说，这是一个强大的场景。我们希望通过这次大会打开一个契机，和在座的合作伙伴，和政府能够展开多方面的合作，希望能够把我们的互联网＋，以及云＋未来这个事业做得更好。