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传统意义的液晶拼接由于接缝过于“庞大”只能在低端的监控市场“蜗居”。MPDP产品虽然价格及其昂贵，但是由于其超薄的特性、不需要更换耗材的优势配合较小的接缝和平板产品的高科技光环，MPDP产品在电力、展览展示等市场获得了丰厚的利润，据不*统计表明其单位显示面积均价超过拼接产业平均水平的两到三倍。84寸液晶显示器DLP背投拼接产品则是拼接墙产业传统意义上的统治者，凭借优秀的性能在高中低端市场都获得了非常好的销售业绩。尤其是在超市场更是*。
通过对三大拼接技术原有产业格局的分析可以看到，如果能够控制较好的成本，3毫米以内的液晶拼接技术渴望在全线拼接市场获得技术“准入”许可。即便其价格不甚便宜，也可以获得在市场和MPDP产品一较高下的实力。自此，拼接墙产业将开始进入一个以液晶技术为中心的崭新时代。
液晶拼接产品持续的技术进步将给整个大屏拼接产业带来巨大的变化，其中zui大的影响之一即是这一产业将迎来更多的*玩家：三星、三菱、NEC、飞利浦、优派，同时更多的本土*也会对这一市场虎视眈眈：创维、长虹、TCL、唯瑞、博视锐等等。液晶拼接时代的到来，首先将使传统的大屏拼接市场规则为之大变。
三星在09年市场高调宣示了其6.7毫米的双边拼接产品。这可以看成是2011年一代液晶拼接产品登场之前的预演。虽然，6.7毫米不够*、不够*，但是在3毫米产品即将推出的底气之下，三星有信心在这一市场“大展宏图”。
三星进入拼接墙市场绝不是来“拾人牙慧”的，她是来准备登机*的。传统的拼接市场，巴可、科视是*阵营，三菱处在其下，84寸液晶显示器其次则是国内的威创、GQY、巨洋等品牌厂商，zui下层则是以众多山寨厂商为主的普及型产品。在这一阵营结构中，技术能力和品牌差异一眼明了，并已经形成持续的客户认可。
现在，液晶来了，三星、NEC来了、三菱也要推出液晶拼接墙、博视锐在这一方面动作频繁，新品推出速度不亚于任何纯液晶厂商。此外，安防市场的传统监视器*创维、长虹等也不甘于落后，先后推出液晶拼接产品。面对不同领域、不同背景的厂商的迅速加盟，液晶拼接时代，拼接墙产业传统的品牌格局已经被颠覆。而这些“打着液晶旗号”的品牌，zui期待的则是3毫米以下窄边这样的可以与任何其他技术阵营的产品一较高下的“革命性”技术进步。
分析认为，2010年极可能成为拼接墙市场新*之战的开始。在原有的产业规则下，拼接墙产业并没有给三星留下称王的机会。原有的DLP拼接产品，尤其是采用了LED光源之后，在任何的具体技术性能指标上都不会显著输给液晶。而对于工程应用的稳定性、可靠性，DLP技术更是已经实现了*的效果。也就是说，如果仅是技术进步力量的驱动，液晶不足以挑战DLP背投拼接技术，三星更没有实力称王。
然而，84寸液晶显示器任何产业的市场竞争都不会是纯粹的技术较量，品牌、资金实力、渠道、客户认可度等多方面的因素才能zui终决定一场商业战争的胜负。而这些方面的优势恰恰是三星谋求称王，优派大胆进入、飞利浦高调宣誓、三菱重拳出击的根本。这些人的到来，对于大屏拼接产业本身首先扮演的是破坏者的形象：先破而后立，打到旧皇帝才会出现新总统。产业力量转变促生行业变革.
深圳博视锐崭新的文化理念
液晶拼接新军不安传统拼接行业的规则出牌既是这些新军的战术，有是他们的本能。优派的传统行业是纯IT血统，规模效益、低利多赢是他的强项;飞利浦的血统具有典型的贵族气韵和商务色彩，的品质和服务体验是他的决胜密集;三星电子则是典型的高科技、快产业公司：家电、IT、商用多元文化决定了它的不同寻常的气韵。这些品牌加盟大屏拼接市场必然给这个以往的纯项目性工程行业带来诸多的崭新的文化理念，并改变原有的行业规则。
液晶能够带给拼接墙行业的规则转变，不仅来自于不同品牌的不同血统和竞争策略，更来自与“液晶”这给产业的本质。液晶是一个上游高入门，84寸液晶显示器终端低入门的行业：也就是说，虽然进入液晶面板行业很复杂、难度很大，但是生产液晶显示器却非常简单——甚至几个人的小作坊也可能诞生世界*品质的产品。终端市场入门门开底的特性带来的是众多的行业淘金者。而这些淘金者大多数会集中在中低端市场，大打价格战，近而使得从根本上在成本允许的情况下，液晶拼接具有低价格的本质。
如果说终端市场的低门槛导致的品牌分散是形成价格战的直接原因，那么上游市场的“垄断”也将是形成价格战的重要原因。液晶拼接产品自然是一个窄众市场，销量不会很大，因此很可能并不是所有的液晶面板企业都会进入这一领域。而即便是对于已经进入这一领域的液晶面板企业，例如三星SDI而言，也不会是全年都在生产用于这一市场的面板：84寸液晶显示器很可能的情况是集中一两个月的时间，一条生产线生产了全年的库存。接下来，这条生产线转向其它任务，只有等到来年才会生产新的一批产品。形成这种局面的原因是，液晶面板生产线是海量产能的工具，不同面板生产的切换成本不低。面对以海量生产方式，集中式的库存生产，面板企业会怎样选择客户呢？的选择将是极可能少的订单、尽可能大的订单规模、尽可能快的提货。
