可视对讲机价格楼宇对讲机维修楼宇对讲门铃系统原理

营销渠道扁平化。原来楼宇对讲的产品价值一般是通过工程商来实现，产品品牌的选择由工程商来主导，随着市场的变化，楼宇对讲行业的营销环节将会越来越简单，产品供应商与终端地产用户的距离越来越近，由生产厂家-代理商-分销商-工程商-zui终地产用户的营销渠道的模式将会有所改变，即营销渠道越来越扁平化。一方面更多的生产企业会沉下去与zui终地产用户“*”接触，主动向终端销售其产品及解决方案;另一方面zui终地产用户已经在一定程度上提高了自身的专业化技术水平，他们会根据自身项目的功能需求主动寻找zui合适的设备供应商，实现品牌或自行采购产品，zui后由工程商来实施工程。产品供应商与工程商打交道相对较为简单，因为工程商zui为关注的是产品的质量、价格和服务，在商务运作方面不需要太多的投入。但直接运作甲方相对来说要复杂得多，商务运作尤为重要，同时要充分考虑多方的利益，要把握好实际的投入与产出是否匹配。随着市场营销渠道的变化，企业宜结合各自的情况灵活有效地加以运用。可视对讲机价格楼宇对讲机维修楼宇对讲门铃系统原理
第二，营销重心转移。中国在经历了10余年的商品房开发，北京、上海、深圳、广州等大城市已经进入增量市场同质化产品的激烈竞争阶段。同时，自2003年起，政府加强对房地产金融及土地政策的严格管理，提高了房地产开发的门槛，这令已无城市中心土地可开发的大城市中的开发商，不得不改变投资赢利模式，从大城市转战到二、三线中小城市。楼宇对讲企业是信赖房地产业的发展而发展的。从此不难看出，一些大中型企业在维护其自身在一线城市的市场基础上，二、三线城市也将成为其下一个利润角逐场。2009年企业势必要抓住这样的机会，大力做好二三线城市的项目推广，力求在这片广阔的空间寻求较好的*。可视对讲机价格楼宇对讲机维修楼宇对讲门铃系统原理
面对金融危机大鳄，楼宇对讲企业该如何面对，继而求得更好的生存和发展，这是企业目前关注的重点。在2009年初，业内许多企业纷纷召开营销会议，共商对策。