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电子标签WCS系统

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具体成交价以合同协议为准
  • 公司名称中科巨龙(北京)物联网技术股份有限公司
  • 品       牌
  • 型       号
  • 所  在  地北京市
  • 厂商性质生产厂家
  • 更新时间2025/5/2 11:01:58
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  中科巨龙(北京)物联网技术股份有限公司,创始于2002年,2011年股份改制,2017年1月成为新三版上市公司。是一家专注于仓储物流行业信息化建设的解决方案服务商。
  公司位于中国硅谷之称的中关村*开发区,成立伊始,中科巨龙就秉持解决客户核心需求为己任,全心全意服务于客户的态度,为行业为客户提供了众多优质的产品方案与服务,得到广大客户的认可和信任,使中科巨龙在行业竞争中得以生存、发展并不断壮大。
  中科巨龙厚积薄发,精心打造的现代物流管理系统,解决了传统仓库人海战术的工作模式,更是将WMS大众化、普及化,使WMS系统更加符合中小企业的实际使用需求。
  作为国产品牌的电子标签拣货系统生产厂商,通过十多年的不懈努力,中科巨龙服务客户遍布物流、制造、电商、零售、服装、医药、快消品、烟草、电力、教育等众多行业及领域。


WMS仓储管理系统,智能货架,电子货架,电子标签拣选系统
一、电子标签拣选系统简述 (DigitalPickingSystem,简称DPS;包含硬件产品、软件系统及增值服务)主要应用于物料拣配环节
电子标签WCS系统 产品信息
一、电子标签拣选系统简述

(Digital Picking System,简称DPS;包含硬件产品、软件系统及增值服务)主要应用于物料拣配环节。通过安装在料架或货架上的亮灯电子标签、通道灯来为拣料人员指示正确的物料信息,防止发生拣料人员错配、漏配的状况。同时对拣料过程进行实时可视化监控,并对拣料过程中的数据实时采集,实现数据实时管理、查询、报表、追溯等功能。


二、电子标签系统模式比较

针对客户所下订单中出现多品种多订单的情况,对于仓库拣选人员的专业度和拣选速度是一个挑战!
下面我们对传统模式和DPS拣选模式进行比较:


1、传统拣货模式

1)拣货人员具备专业技能,并且需要对流程及产品进行学习与培训才能上岗;

2)差错率高:通过纸质单据及传统手工操作方式,差错率高;

3)运营成本:拣货方式耗时耗力,流程都由人工来完成,人力成本高涨;

4)培训周期:不同行业的仓储流程各不相同,产品差异化等多种因素,造成培训周期最短一个
月甚至更长时间;

5)绩效考核:手工及纸质单据的操作方式,造成管理滞后,监管有死角,考核难度加大。


2、DPS拣货模式

1)去专业化,解放双手,降低流程对操作人员的依赖;

2)准确度:流程无纸化、系统化对接,提升订单准确率;

3)运营成本:通过全程系统对接,合理、有效地优化流程及管理结构,降低运营成本;

4)培训周期:几分钟即可完成拣货流程学习

5)绩效考核:降本增效,流程数字化、智能化,使企业绩效更专业化、透明化。


三、电子标签系统核心竞争力

1、减少人力成本:WCS系统可以大幅减少仓储人力成本;

2、提高拣货效率:通过WCS系统可以有效提高拣选速度;

3、减少拣货差错率;

4、降低运营成本:
1)无纸化流程的办公耗材节省;
2)传统拣选的设备成本减少;


四、电子标签系统硬件架构


五、分拣方式

1、摘果式(DPS)

2、播种式(DAS)

关键词:电子标签
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