中电智通移动可视化指挥调度具有可视化指挥、案件综合管理、融合接入、企业微信等功能。中电智通移动可视化指挥调度将文书电子化，明确案卷标准，确保文书和案卷完整准确，便于监督管理。中电智通推行了音像记录，将现场检查、随机抽查、调查取证、争取保全、听证、行政强制等容易引发争议的行政过程，进行音像记录。中电智通积极利用大数据信息技术，结合办公自动化，建设了信息化移动系统，使全过程的记录信息被收集、保存、管理、使用，加强数据统计分析，充分发挥全过程记录信息在案卷评查、监督、评议考核、舆情应对、行政决策等工作中的作用。
中电智通移动可视化指挥调度系统形成了过程可视、结果可识、记录可查，达到了管理可控的目的。
系统设计理念
●加强“一个建设”
- 行业移动化建设
●做到“三个统一”
- 统一规划、统一管理、统一平台
●推进“四个转变”
- 领域由低端向转变；
- 方式由粗放向精细转变；
- 方法由突击性、专项性治理向日常规范转变；
- 手段由传统向信息化转变。
●实现“五化目标”
- 任务管理智能化、处置高效化、监督考核实时化、协同指挥多样化、业务统计精细化。
网格化管理理念
●建立“千格、万点、百街、十线”的网格划分
通过实行网格定向、人员定位、专群结合的行政网格化管理，形成层级负责、责权挂钩、属地为主、要案专办的行政网格化管理新格局。
“千格”--按照城市现有的行政区、社区、重点监控区，划定信息采发和终端网格，其中一级网格为区行 政管辖范围，是区局责任区；二级网格是派驻街道机构责任区；三级网格（含重点监控区域网格）是人员、社区协管人员责任区和信息搜集反馈区，为网格体系中的基础网格单元。
“万点”--按照城市的社区、绿地、重点监控区、主次干街路、街心广场、市场摊区为基数，划分的区域重点，实施平、立面全程监管。
“百街”--将窗口地区、重点监控区和商业中心区等区域的街路，作为网格的主轴，划段高标准管理，并与二级网格、三级网格相互联动，实现无缝对接。
“十线”--辐射主要出城口，作为网格的延伸线，列为网格化管理重点监控范畴，实施重点监管。
