双重预防管理系统根据建材厂两个体系建设人员组成层级的不同，提供不同的后台应用，通过电脑web和手机APP，完成体系建设过程中的风险辨识与管控、隐患排查治理。建设过程中的线下线上充分结合，强化了安全生产工作的事前及事中管理，防范与未然。
建材厂两个体系的思路
安全风险管控和隐患排查治理双重预防工作机制主要以安全风险辨识和管控为基础，以隐患排查和治理为手段，是当前较先进、科学的一种管理模式，是实现事故预防的“关口前移”的重要手段，通过危害因素辨识，可以找出需要防控的危害因素，然后，通过风险评估筛选出需要防控的危害因素，后通过制定并落实风险防控措施，达到防止事故发生的目的，建材厂若要建立双重预防体系的工作，有以下几点建议：
第一、成立“两个体系”建设小组和建设方案；
第二、开展双体系的全员培训工作，让员工熟悉体系内容；
第三、根据企业实际，制定出“两个体系”建设实施指南或者作业指导书；
第四、要组织全员对风险点排查，建立风险点台账；
第五、要组织相关部门及岗位人员进行危险源的辨识、分析；
第六、利用有效方法进行风险评价；
第七、按照从低到高的顺序进行风险分级管控；
第八、编制风险分级管控清单；
第九、对风险进行培训和告知；
第十、根据风险分级情况编制隐患排查清单；
第十一、确定排查计划和实施排查。
