随着城市的停车难加剧，安防行业的发展，好的停车场系统逐渐受到人们的喜爱，这样促进了停车场系统厂家的创新动力，虽然有的根据大潮流安装智能化停车场管理系统，但是有的因为对设备的不了解，使用率很低，也有的设备的选择并不适合本停车场，所以如何选择好的停车场管理系统尤其重要，那么，怎么样的停车场系统才是好的停车场系统呢?
目前国内的停车场系统大多数是仿造国外的一些的停车场系统的，一部分原因是因为我国技术和国外相比还不够*，停车难和乱收费及安全性都是目前依旧没有解决，而归根道底就是停车场设备不够出色，一个出色的停车场系统应该具备下面几个方面：
1、停车场外观：
都说人靠衣装，佛靠金装。一套智能化的停车场系统不应该只是*技术的体现，而是同时代表着停车场的档次，因此，除了方便好用，优雅美观的外观设计同样十分重要。这既是建立品牌识别度的市场需要，也是用户打造具有个人品牌特色的停车场环境的使用需要。
2、自动化控制：
比起传统的停车场，利用人力是人们zui不喜欢的方式，管理差，效率慢，我们所期待的停车场系统产品要能够从繁琐复杂的停车场管理中解放出来，利用*的技术，让停车场实现智能化、无人化的管理。
3、停车场系统维护：
停车场系统属于电子产品，而电子产品的一个重要特点就是更新换代，对于用户来说，硬件设备使用多久不重要，重要的是能够保持产品的不断升级，满足人们的停车需求。
4、安全保障：
虽说现在的车没有以前贵了，但如果三翻两次破坏了，就算再有钱也不是很好吧。停车场系统在停车场中的使用，一是为了停车场管理方便;二是保障用户车辆的停放安全。如果不能够有效地保障车辆的停放安全，再怎么*的设备也得不到用户的青睐。
具备了这些还不能说真正是好的停车场系统，还需要在之后的管理方面下些功夫：
1、各司其职，各尽其能，理顺停车场的管理架构。
要解决停车场管理各自为政的做法，建议在公司领导班子成员中一人专司停车场分管之责，并在公司职能部门中设置一个停车场管理专员，财务部门设一个停车场管理员，这两人共同负责对公司所辖停车场管理的日常指导和巡查监督。此外，各单位的停车场现场管理不能交由秩序维护员队长管理，由所辖服务中心一名助理以上行政领导对停车场日常事务性工作负责，这几个职位从上至下形成纵向的停车场管理架构。
2、建立一套科学的停车场管理系统的管理办法。
此办法的制订旨在加强停车场内部管理，提高管理人员的综合素质，力争做到管理制度化、程序化、规范化、科学化。另外，从成本控制与场地要求方面考虑，具备条件安装停车场智能管理系统的要尽量安装启用，利用智能管理系统的优越功能减少人为制造徇私舞弊的机会或添补因制度不完善而出现不到位的管理缺陷。
3、统一停车场的各类卡片，集中管理。
这主要是对还有些停车场使用一些月卡之类的，统一规范，杜绝随意性、无序性事件的发生。
4、掌握政策法规，加强岗位培训，从停车场管理的基础工作抓起。
停车场管理部门一定要认真学习相关政策法规，掌握新政策、新法规，新动态，并及时组织基层上岗人员培训讨论，贯彻执行。当然，加强从业人员的职业道德教育，提高业务技能，培养从业人员遵纪守法和自觉维护公司利益的自觉性等基础性工作，必须常抓不懈。
5、停车场的日常检查监督要制度化、长期化。
对停车场的日常管理建议由专人(明确为停车场收费员)核查岗亭收费员当班收费情况，包括核实岗亭电脑进出记录、免费车辆情况、停车票使用、账款是否一致等，同时做好各班的交接班和记录并由双方当事人相互签字确认备查。各单位停车场系统分管负责人作为*责任人，要定期和不定期的进行核查，至少每周一次，公司层面的停车场管理部门和财务部管理员联合起来定期和不定期的进行监督抽查，zui少一个季度一次，对认为有必要的停车场要重点抽查。在停车场收费处公示监督，欢迎对违法和违纪行为的举报，如查出违法违纪行为属实的，一定予以严惩。
随着我国科技的发展，小编相信在今后不久国内的停车场事业有着自己的创新点，更好的改善人们的停车难问题，从而向智慧城市发展。
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