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安防工程商圈“马太效应”显现

2016年01月05日 11:09$artinfo.Reprint点击量:11241

  纵观整个安防行业,在“以价格赢市场”的环境下,一些中小厂商遭受重创,而*二梯队大咖们却依然保持高幅度增长。同样,安防工程商族群也存在这种马太效应。大者恒大,弱者愈弱。
  
  如果放在几年前,工程商应是让人羡艳的一个团体,他们有着各种客户资源,以及区域市场的地缘关系。但随着产业挤压加剧,安防工程商的话语权明显开始弱化,那么,是什么原因让去弱化在产业链的权重呢?
  
  1、甲方与厂家直接接触
  
  *,厂商直面甲方用户,直接公关甲方品牌,获得明显的利益成效,并把产品价格透明化。而且一些大型设备制造商,甚至直接介入工程招投标环节,把工程商当透明人了。
  
  2、同行间的“价格战”
  
  “价格战”,不管是任何一样行业,都不希望同行之间打价格战,但部分工程商在面对市场的挤压,不惜把价格压低,甚至接标时价格是投标价的50%,在这种情况下,为了挣钱,不得不偷工减料,把工程质量做的很差。
  
  3、工程商自身问题
  
  企业本身没有适应现代化建设的需求,没有核心技术,解决方案内容只是简单的罗列、堆砌,同质化严重。
  
  4、拖欠工钱谁来“担”?
  
  在工程中,拖欠工钱似乎已经变成很正常的事。设备商找工程商要钱,工程商找用户要钱,如果资金无法快速补充,工人罢工,技术人员流失等情况就时常发生,集成商也就只有背负着债务继续完成工程。
  
  以上几个问题,可以说是工程商发展面临的主要问题。大量的设备商建立属于自己的解决方案团队和施工队伍,并直接和用户对接,面对这些窘境,工程商也只好自嘲为“水电工”。
  
  纵观安防:安防那么大,工程商那么小。工程商,您该往哪走?
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