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上海胜绪电气有限公司


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公司动态

重庆电力检修量化指标推动缺陷专项治理

阅读:581发布时间:2013-8-1

 “三集五大”体系建设以来,国网重庆检修公司全体干部员工精心运检,保障了重庆骨干电网安全稳定运行。随着经济和重庆电网的快速发展,该公司现有运维管理模式存在运维精益化管理水平有所下降、设备缺陷累积较多等不适应“三集五大”体系运转的因素。

  为切实提升设备运维管理和缺陷管理水平,该公司特建立“感恩在行动”缺陷专项治理活动指标体系,引导车间、班组切实加强缺陷治理工作,通过指标的目标值设定和同期对比,检查公司迎峰度夏各项工作落实情况和缺陷治理情况。该指标体系共分变电运行、变电检修、输电运行、输电检修四大主要生产业务板块,每个板块分为基础分、考核分、指标分和加分四类进行指标量化。
启动会上,该公司总赵晓勇分析了当前公司面临的形势,阐述了“感恩在行动”缺陷专项治理活动的意义,同时提出四点要求。一是要高度重视,各部室、车间将此次活动内化于心、外化于行;二是要忠履责,持之以恒,明确责任,忠诚完成此项工作;三是要团结,各运维车间要协调沟通,共同做好此项工作;四是要务期必成,全面完成各项指标。
该公司还要求各部室、车间要创新机制、提升效率、提高分析预判水平、做好效率效益评估工作。此项活动将持续到12月,届时该公司将对*集体和班组进行表彰。


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