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把握停车产业黄金时代

阅读:613发布时间:2016-8-1

        国家*、*近日印发《关于推动交通提质增效提升供给服务能力的实施方案》。实施方案提出,“十三五”期间,在完善交通基础设施网络的同时,围绕综合枢纽衔接、城际交通建设、推广联程联运、发展智能交通、提升快递服务、支撑服务消费、绿色安全发展等7个方面,实施28类重大工程。在停车场建设方面提出以交通枢纽、居住区、商业区、医院、旅游景区等为重点,建设停车楼、地下停车场、机械立体停车库等集约化停车设施。新建城市轨道交通线路外围站点配套建设停车场(PR),已运营既有线路具备条件的站点加快增建停车场(PR)。每年新建公共停车位约200万个。

  停车产业进入黄金时代能否把握需认清行情

  与停车场市场巨大的空间对应的是停车创业公司的涌现,但同样增加了竞争压力。经粗略统计发现,2014、2015年新成立的停车创业公司中仅有百分之十左右的企业拿到了融资,其余公司有的转型,有的关闭,有的被兼并、收购,大部分是因为资金链断裂,业务难以维系。而停车行业活下来的公司正在从传统的逻辑向互联网化转变,互联网重构下的停车产业逻辑在不断演绎。

  未来高速发展的行业在哪儿,资本就会高速高频的流向哪里。作为停车行业深度参与者,我们发现停车行业并没有泡沫或者过热,而是巨大的需求,春江水暖鸭先知。2015年我国的停车行业是高速发展的一年,融资规模创历年之zui,创业公司此起彼伏,市场需求度亟需重塑,这一年更被称为“停车元年”。判断停车行业投资是否泡沫或过热主要看产品供给和市场需求两端,但停车目前在各类产业发展项目当中,仍然是供给不能满足需求的产业。其他产业产能过剩,而停车产业发展的主要矛盾是,停车产品的供给无法满足日益增长的全民汽车时代的需求。对产品的抱怨非常之多,至今尚无一家能够做到规模化满足用户,但是正因为抱怨多所以商机大,而资本更是逐利的。

  去年全国超过150家互联网+停车企业,观察下来我发现大部分都遇到了瓶颈,80%的公司在没看透市场环境的情况下,*烧钱补贴。多数的停车项目前期运营基本靠刷订单流水量,吸引投资,而自我造血能力有限,甚至根本没有造血能力。就现状来看,停车服务需要解决三大难点,否则难以存活,首先是保证资金储备;其次是控制运营成本;第三是线上线下资源整合能力。其中,线上线下的资源整合能力是绝大多数停车创业公司所欠缺的。

  许多停车项目一直在依靠烧钱的老路子,市场能力弱化,市场运作失控。2014年以及2015年上半年的资本热潮炒出了一波相关创业项目,但是因为同质化、低质化,在2015下半年的资本寒冬中逐渐死亡。如今,资本市场回归冷静,停车市场需要换血,一大波“不合格”的产品与服务都将会在今年被淘汰。

  正因如此,往前看二十年往后看二十年,中国停车行业投资当下是的时代,接下来的十年是停车产业投资黄金十年。2016年的中国停车行业比以往的任何时候发生的变化都大,来得更猛。当下有两大趋势推着整个中国停车行业往前跑:*,全民汽车时代已经全面来临,汽车正成为生活必需品,带来巨大的市场需求;第二,互联网+停车让产业激活,传统停车资源价值崛起。“互联网+”让互联网从消费互联网时代进入产业互联网时代,从1.0时代进入2.0时代。从流量为王、营销*时代进入产品为王、服务*、共享经济时代。这两大趋势将给我们停车创业企业带来两个根本性转变:*,停车行业竞争要素变了;第二,停车企业整个增长模式和逻辑变了。

  这两大趋势导致两大根本性转变,整个停车行业需要重构,一重叠一重,形成重构的三次方,这样才能形成中国停车投资的的时代。

  重构的一次方:停车产业重构

  过去停车消费是以单体停车场为主导卖方消费模式,卖方定价、产品非标、用户使用逻辑各不相同;各停车场规则不一,用户使用按照停车场的要求进行停车,交车交钥匙,无法实现查询预订功能,缴费以人工为主,停车则是到了有位就停,费用由收费员说了算,A停车场、B停车场、C停车场*不同。

  停车产业围绕着这样的消费形态进行资源分配和产品供给。如今移动互联网时代,大家以即时预订、预约出行、导航指引等为主要出行方式,因此产品要求围绕车位共享、停车导航、信息查询、代客泊车等进行供给,从而满足车主体验。

  整个停车产业资源根据市场消费的变化而重新配置了,从而导致产业重构。在这样的重构中,停车资源“生产商”:停车场、停车管理公司、物业等和车主之间的力量对比发生了根本性的变化。车主逐渐掌握了选择权,让停车产业按照用户主导的方式在重构。

  重构的二次方:人心与市场的重构

  以前是停车场卖方市场为主体,现在及将来是以体验门户为主体,以前是以生产为中心,现在是以车主为中心。市场慢慢地在发生根本性改变。

  随着全民汽车时代和互联网2.0时代双重时代的来临,并且老百姓收入水平在提高,生活品质在提升,互联网让停车信息充分对称,改变了以前停车场靠信息不对称*或让车主满意的方式,车主对停车方式的抱怨越来越多,喜欢自由停车、想停就停,价格透明、更多停车方式选择。

  早上出门去市区办事,喜欢先用停车APP查查周边停车场,导航看看周边的环境;晚上出差,喜欢先预约个代泊,到了机场代泊员已经在等待了,拿上行李直接就进入了VIP候车室;周末去景区玩,扫码付个款,简单就拥有了好心情。人心在180度的改变。

  停车方便再出行正成为车主的普遍共识,从以前先到了地点花一小时去找车位再去赴约变成要更好体验、享受生活的体验经济时代。停车资源的匮乏,不断增长的车位需求,LBS服务兴起,移动互联网的普及,车主们期盼有新的出行方式,也正在不断的接受新的停车生活洗礼,这些都在倒逼传统停车产业升级。

  以上海来说,某商场经过分析发现,本商场在周边商场中并没有特别的优势,商品同质化严重,无明显竞争优势,主力店也不够,于是经过调研决定将停车场做了智慧化升级,实现无人化停车,并宣布周五晚上到周日晚上停车场一律免费,短短一个月后停车场爆满,商场消费人群增加了好几倍,到周边消费的人群也优先选择将车停在这里,车主的用户习惯因此改变。人心*重构。人心与市场的重构,带来组织的重构,带来了商业的重构。

  总而言之,当下是中国停车投资黄金大时代。未来的5-10年,是停车行业多次方重构的关键时期,也是充满投资机遇的几年,值得我们所有人期待。


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