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湖南新亚胜光电股份有限公司
湖南新亚胜光电股份有限公司
阅读：369发布时间：2017-10-18
10月14日，新亚胜2017年第三季度员工大会召开，各部门系统总结了第三季度的工作情况，并对第四季度的工作进行全面安排部署。同时，颁发本季度的红榜之星、销售冠亚季军等奖项。会上，董事长梁军针对各部门工作给予了系统总结点评，肯定各团队的努力和成绩，鼓励大家团结一心，为公司全年度的目标达成而奋斗。
▲员工大会召开
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完成年度目标没有问题
2017年已经过去四分之三，新亚胜各团队依旧保持着良好的发展势头，朝着既定目标前行，进入冲刺阶段。从销售运营体系到生产研发体系，从财务管理体系到售后服务体系，都分享了自己的年度目标实现情况，大家都信心满满。“完成年度销售额是没问题的，但我们的目标不只是年度目标，而是超越之后的数据”，销售部亚洲区负责人虢艳女士在总结会上字字铿锵，展示着团队的底气和信心。
▲各部门*汇报工作
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完成只是基础，漂亮地完成才是追求
生产制造中心从3月份持续至今的精益生产、研发部有计划又步骤的产品优化及新品计划、销售团队有意识有方法的区域分析和客户分析……新亚胜各团队都在踏踏实实付诸一件事：不仅要完成目标，还要保证*地呈现，漂亮地完成属于2017年的攻坚战。“第三季度zui让我欣慰的不仅仅是业绩的持续增长，而是各个团队都有内在的实质性的提升，大家都有想办法去保持做到，把事儿真正做漂亮。”新亚胜董事长梁军如是总结道。
▲梁总发言
3
效益增长的同时福利全线提升
于新亚胜而言，“以人为本”绝非泛泛而谈的一句口号，而是切切实实的每一次行动。第三季度，新亚胜完成全员的第二次年度提薪，其中2017年生产一线员工底薪全员提升200元/人，且五险一金全员覆盖。同时，我们策划组织了“海底世界亲子活动”，让员工畅享zui美的亲子时光。
▲季度红榜之星
▲季度销售
2017第三季度就此划上句点，新的征程我们已经出发。
奋勇击楫，就此刻；
到年终，再把酒叙往昔
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