伴随着盛夏的来临，2017年已经过去了一半。7月8日，新亚胜召开了2017年上半年工作总结大会，总结上半年的主要工作成绩与创新点，分析上半年工作中存在的问题与不足，全面部署下半年工作计划。会上，公司还为第二季度红榜之星和销售颁发了荣誉证书和奖励。
一、坚持品质与服务并重，谋持续发展
回顾这半年，新亚胜保持了良好的发展势头，生产产能和生产效率又有提高，销售业绩也在稳步增长，尤其是市场销售额同比2016年上半年又增长了不少。在行业形势越来越严苛的大环境下，我们深耕核心市场，从客户视角出发与其建立和谐发展的合作关系，并始终坚持品质与服务并重，谋得持续发展。梁总提出，虽然上半年的工作成绩不错，但在年底时能否顺利完成年度既定目标，在未来的三、五年又该如何进一步突破，我们必须找准方向深度思考。
▲梁总发言
二、加强创新思维和战略思维
在充分肯定成绩、总结经验的同时，查找工作中出现的问题或不足，分析其解决措施与办法同样重要。从客户开发的力度到效果，从产品检验标准的细化到其延续性，从客诉的降低到细节意识的提升，我们都还有很大的提升空间，并且缺乏创新思维和全局思考，对待简单的工作要做到不松懈，对待非常规性的工作从多角度战略考虑，在对比中选择*方案。
▲各高管汇报工作
三、比你的人比你更努力
“比你的人比你更努力，我不进步就是在退步”，会上，第二季度销售*Nelson在他的分享中如是说到。有刚来不久的新伙伴利用晚上的休息时间跑去生产一线观摩学习，有好些同事介于时差的关系半夜也守在电脑旁跟客户打通skype，有休着产假的销售精英迎着烈日仍然前来亲自接送客户，Nelson用身边的例子勉励自己，也提醒着我们提升格局、不断进步的重要性。
▲第二季度销售冠、亚军
▲第二季度红榜之星
