随着公司的日益扩大化，面对更加繁琐的公司管理流程，以前的管家婆系统已不能满足公司的运作需求，公司开始寻求更加强大的系统软件来满足公司日益增长的需求。
企业面临转型，管理亟需提升，找到公司管理好帮手迫不及待。
ERP系统以强大的功能成功取代了管家婆系统，成为员的核心管理系统，支持员的日常工作管理业务，合理整合信息资源，成为员飞越发展的大功臣。
7月中旬员开始接触ERP，8月份效果测试。为了使员全体员工更好地了解ERP和确保ERP项目能够顺利实施，财务部门、销售部门、采购部门、工程部、生产部、仓管等部门所有人员定期参加ERP系统培训，培训合格后，9月4日ERP系统正式上线启动，成为整合公司资源、公司内、外部业务的核心管理系统。
ERP全系统流程图
ERP是一款面向中型制造企业为主要客户对象的ERP解决方案。ERP涵盖财务管理、进销存管理、生产管理、客户关系管理、决策支持系统等五大管理范畴，功能模块包括有进销存模块、生产管理、物料需求计划、工艺管理、生产成本管理、应收应付、现金银行、固定资产、工资管理、客户关系管理、服务管理、检验管理、决策支持分析等共计十七大模块，不仅功能完整，而且高度集成，将企业内资金流，商流，物流、信息流充分整合，是一套能够迅速实施，轻松上手的真正意义的ERP产品。
ERP拥有自定义菜单、自定义字段、自定义画面、及查询方案、自定义报表、内部E—mail的使用、自动提醒功能、向导式作业、高度集成联查功能、数据的安全性、智能细致的生产管理等功能亮点。企业实施信息化管理后，对于信息查询与打印的应用至为关键，所以ERP的报表查询功能和提供用户任意筛选、排序、分组汇总等功能，都增加了数据阅读的方便性与有效性，进而提升决策与管理的效率！
ERP系统的上线，是企业信息化的开始。系统上线后的半年是ERP用户zui辛苦和zui脆弱的阶段，也是ERP项目成败的关键；系统稳定后的长时间内，由于企业业务、组织等的改变，系统也将有一个持续改进的过程。ERP系统咨询凭借用户体验分享成功的优势，帮助企业客户不断完善系统和优化管理，从而真正达成信息化带动工业化的战略价值。
员ERP系统的成功启动，预示了员拐点的来临，成功迈向另一个起点和高度。在竞争激烈的安防市场，员在短短时间内就取得了辉煌成就，但欲望是无止境的，我们事事追求，以坚持不懈的拼搏精神向下一个目标前行。
一个企业的诞生就必须制定长远的规划和目标，它才能不断进步，不断发展壮大。市场不断升级，企业需要转型，向更适应潮流更有利的方向发展。企业要成功转型，必须拥有足够支撑企业快速转型的信息化平台，拥有公司内、外业务的信息管理系统，合理地资源整合，这样才能事半功倍，实现企业成功转型升级。
员借助于ERP系统的强大功能，合理细分并管理信息资源，实现企业信息管理一体化，帮助员上升到另一个阶段，成功转型、成功升级。
