中国LED企业如何重塑竞争力？
阅读：733发布时间：2016-4-13
过去的所有贸易是帮助跨国企业，帮助发达国家，那么未来30年我们应该专注80%的中小企业，80%的发展中国家，数显绝缘电阻测试仪80%的妇女和年轻人，让他们更有机会。在这个平台上，不管你用什么，应该是消费者可以买、卖。
——阿里巴巴集团董事局主席马云
日前，在博鳌亚洲论坛上，阿里巴巴集团董事局主席马云发声，呼吁让中小企业参与到贸易中。数显绝缘电阻测试仪他还阐述了eWTP(世界电子贸易平台)设想，专注那些原本缺少贸易机会的发展中国家小企业。
但纵观贸易格局，随着近年来工资、土地等生产要素价格持续上涨，我国制造业的低成本优势正在逐渐削弱，传统竞争优势削弱需要塑造新的竞争力。
对于中国LED产业也是如此，尽管与*相比，中国LED企业起点晚，在关键技术、核心装备等领域需要自我提升的地方不可胜数。数显绝缘电阻测试仪但这种差距并非天壤之别，鸿鹄有大志，心念四海，羽翼未丰之时便会加紧修炼。
国内LED企业走到了世界哪里？
A、美国市场：目前代工成为中国对美出口主要模式，自由品牌，以中小企业为主，出口订单小而散，“无牌”产品占主流。
B、欧洲市场：欧洲市场历来是中国照明企业出口大国。我国不少LED照明企业在欧洲地区建立分公司，为的是加大企业在该地区的*。
C、中东市场：中东市场基础建设投资强烈，对LED产品需求高。据悉，2015年中国LED重点领域产品对中东市场的出口额超5.70亿美元，前三大出口国家分别为伊朗、阿联酋、沙特阿拉伯。
D、俄罗斯市场：中国对俄出口LED产品的种类和规模连续几年快速增长，势头有目共睹，据悉，2015年1至5月，中国对俄罗斯出口LED照明及显示屏类产品共1.02亿美元。
E、日本市场：我国对日本LED照明出口的品牌和企业结构呈出口集中度高，订单大，标准化程度较高。
F、印度市场：由于目前印度制造业水平并不高，LED灯具产品主要依赖于进口。相对于门槛较高的欧洲及北美市场，国内企业转向印度市场则有可能进入其产品行列。
G、东盟市场：从东盟LED照明市场来看，东盟经济增长速度快、基础建设投资大、低关税甚至零关税政策等都吸引力，无疑为我国LED出口企业“兴奋剂”。在东盟成员国中，越南、马来西亚、新加坡成为2014年我国LED照明产品对东盟市场的前三大出口国。
H、中南美市场：目前巴西是南美洲zui大的能源消费国，也是zui大的LED进口国，超过其总进口量的60%。不过，以前巴西的LED照明产品基本依赖进口，如今已经开始本土制造此类产品了。
I、非洲市场：非洲是LED照明市场崛起的黑马，非洲基础照明与市政照明市场潜力巨大，而且非洲处于照明应用低端，对产品性能要求不高，低价、长寿、耐用、具备基本的照明功能、保证3年不用更换，操作简单的产品就可满足市场需求。
国内LED企业的竞争力有多大？
宏观层面：整体规模较小，且力量分散
生产层面：多为后端产品，产品同质化严重
知识产权：核心缺失，雷区重重
LED企业在价值链中的角色该如何转变？
zui初角色：世界工厂，世界的生产车间、组装车间
华丽转身：利用产品、技术、品牌或管理的比较优势，构建生产经营网络
面临挑战：一是在价值链中处于较为低端且竞争伙伴集中的层面，二是提供支撑和服务的现代服务业远远落后于跨国公司发展的步伐
如何塑造竞争力？
1、培育市场
2、LED技术创新，掌握版主产权技术
3、建立国家标准，做到“有法可依，有法必依”
4、规模生产
中国企业化，价值链
在进入开放3.0阶段的“十三五”这五年，我国的跨国公司将更加发展壮大。中国跨国企业将在各地办厂开店、买矿置地、并购入股、设立境外分支机构和网点，完成对自己生产经营网络的构建，实现在范围整合利用资源和组织生产经营活动。一方面，可以大大提高我国跨国企业的市场开拓能力，增强其资本和技术要素的配置能力，提升其管理和人才的化水平，进而形成化经营能力；另一方面也可以通过跨境并购投资和跨国经营，获得品牌、技术等战略性资产，提升我国跨国企业的竞争力，形成遍布的跨国公司网络。
