目前，中国拥有大小电线电缆企业近一万多家，且97%以上是民营性质的中小企业，其中部分企业根本不具备生产、质量控制和检测能力。加上集中于低端产品，产能过剩，企业为了各自眼前利益，纷纷以低价换市场，因此出现"价不抵料"的结果。"没有一个企业不想多拿订单、多争取*，而为了拿到订单，一些企业竞相压价。在一些项目招标中，zui高价与相差30%~40%屡见不鲜，投标价格相差一倍以上的也时有发生。
那些"致命低价"得标者，由于在后期运营中难以为继，因而不得不选择三种方法来"应对"：
*种方法是，以次充好。目前，电缆产品材料按照规格材质不同，价格不同，普遍以铜为优，铝为次。一些企业为了降低生产成本，可以采用铜包铝，或者两头为铜中间为铝的方法生产，假冒纯铜电缆产品。这样可以使产品成本减少1/3甚至一半。但由于产品电阻和导电性均不能满足使用要求，因而在后期运营中会大大缩短使用寿命。"正常产品可以用30~50年，甚至100年，而伪劣产品用3~5年就需要更换。由于更换周期短，因而也造成了隐性成本的增加，有的甚至高出了原始成本很多。"蒋锡培说。
第二种方法是，更改项目。比如，一项实际中标价格只有几百万元，或者上千万元的项目，在执行该项目的过程中，承标方会以各种名义在后期修改标书范围，修改的费用可能几倍于原始招投标的价格和数量，因而，zui后执行完成可能已经变成几亿元。
第三种方法是，私下串标。以"致命低价"*的企业由于自身运营不足以支撑项目的长期生产和维护，因而后期也会出现*后私下转标的现象。而这种私下转标，由于缺少监控，也将产生严重的安全隐患。
