“国内的线缆产业过剩产能迫切需要巨大的海外市场来消化。”2月25日下午，亨通集团有限公司党委副书记肖耀良在江苏省光电线缆商会一届二次会员大会上说。
肖耀良表示，由于供应链、市场群的原因，行业所具有的特性就决定了线缆业本身就是高度化的产业。的企业从来都不是靠区域市场长期存在的，国内的过剩产能迫切需要巨大的海外市场来消化。
肖耀良说，在化的征程中，亨通认真总结学习行业*“耐克森”(在5大洲48个国家设置76个生产基地，员工24500人，2012年营业收入90多亿欧元)的经验，耐克森的化，就是以收购为主，实现了资本与产业的结合，规划出一条适合自己的发展道路。亨通能依据自身和行业发展特点，超前制订发展战略，适时调整产业布局、注重品牌建设和合作，加快开拓市场及人才培养来适应复杂的海外环境。回顾亨通的化，经历了循序渐进的发展过程。
光电线缆被誉为国民经济的“动脉”与“神经”，它生产国民经济各个领域必需的配套产品。目前中国光电线缆年产值逾万亿，为仅次于汽车生产的第二大制造业。国内线缆用量占的31%，但有近70%需求来自于市场。世界*60名的美、日、韩、欧等跨国线缆公司，都在中国投资，其中有30家母公司在中国至少开办2家工厂。无数欧美企业，因没做化，或被兼并收购、或被淘汰。肖耀良表示，化是经济化结果和百年亨通发展的需要。