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深亿杰 液晶电视作业指导书管理软件

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参   考   价: 1650

订  货  量: ≥1 台

具体成交价以合同协议为准

产品型号x185

品       牌

厂商性质生产商

所  在  地苏州市

联系方式:杨亳州查看联系方式

更新时间:2022-03-23 11:29:43浏览次数:270次

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经营模式:生产厂家

商铺产品:199条

所在地区:江苏苏州市

联系人:杨亳州 (总经理)

产品简介
规格 18.5    

生产流水线的基本原理是把一个生产复杂的过程分解为若干个子过程,前一个子过程为下一个子过程创造执行条件,每一个过程可以与其它子过程同时进行。
企业实行生产流水线,使得产品生产制造个过程都做到规范、科学化、制度化,是一个企业降低经营成本,提高生产效率的途径。

详细介绍

深亿杰车间管理看板/电子作业指导书系统/e-sop软件

帮助客户实现电子化图纸管理,能及时有效降低企业成本。企业的信息化运作大幅度降低企业的运行成本,主要体现在现代*的信息技术能够有效地节省人力、物力、财力,同时压缩库存,降低相关人员与设备的成本。

全新的智能工厂的理念,是智能工厂的新示范,通过对自动化和信息化的无缝连接,实现了传统上IT和OT(运营技术)的融合。这样工厂不仅在自动化程度、产能水平、达到了较高水平,更重要的是,通过对物联网技术、大数据的分析与应用,使得整个工厂的管理水平成为了透明工厂的*。

在定置管理中,完善、准确而醒目的信息媒介十分重要,它影响到人、物、场所的有效结合程度,这也体现了定置化管理与可视化管理应用时的密不可分。

简单来说,可视化管理的目的是打造简单、透明、一目了然的工作现场,用强化视觉识别的方式把管理的对象和管理重点进行展示与强调。

 

在十八世纪或作坊手工业时代,制做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至从头至尾是一个人完成的,其人员的培训是以学徒形式通过长时间学习与实践来实现的。随着工业革命的兴起,生产规模不断扩大,产品日益复杂,分工日益明细,品质成本急剧增高,各工序的管理日益困难。如果只是依靠口头传授操作方法,已无法控制制程品质。采用学徒形式培训已不能适应规模化的生产要求.因此,必须以作业指导书形式统一各工序的操作步骤及方法。

1. 减轻SOP管理工作负担,提高企业协同

2. 目视管理,提高企业形象与现场管理水平   

3. 电子存储,不占用实际空间,提高SOP检索效率   

4. SOP文件安全管控,权责明晰   

5. 无纸化作业,降低企业成本



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