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如何做弱电工程

阅读:141发布时间:2022-2-11

      其实做弱电前期也就是多跟做项目朋友一起熟悉,或跟当地有资源的朋友把关系搞好,再做一些宣传,多认识一些人,让别人知道你是做弱电的,且活还做的不错,基本上会有一些小项目的。但垫资的项目要看情况,预付一部分工程款比较好。

一、小团队如何接大项目

另外也发现了很多朋友关注的一个问题,就是弱电小团队如何接到大项目,关系我就不说了,每个人资源不一样,很多小团队一样能接到大项目,那么涉及到一个其它的问题就是资质了,刚起步要做大项目就需要资质了,能接到大项目的朋友都可以想到办法解决这个问题。

不论是新建项目还是改造项目,新建的相对简单点,改造的需要勘察的比较多一些施工队一般有过项目经验都可以的,都是应该有设备安装经验。涉及到综合布线的稍微专业一点,无非是布线、打机柜和理线而已,当然网络技术知识要么自己懂,要么有专业的人员配合,是懂一些,毕竟弱电与网络是分不开的

二、项目合同很重要

另外做项目要灵活,一切都看你的具体合同,付款方式、验收时间、甲乙双方的责任划分等问题一定要写全面,不然后期会有很多问题,有甲供材的,做好进场验收。如果是乙供材,如果你自己懂的话去找一些的厂家(具体看你的系统),不过不懂就找设备供应商,相当中介,你提给他要求,他就给你去找。

三、项目利润

根据合同形式,以及公司运营情况,做项目概算一般分两个部分。
设备款设备采购看是谁来做,这个目前价格越来越透明,基本上利润没什么利润,除非有较强的渠道优势,所以平时是有一定的渠道积累,报价时可以直接用。
施工费人工,机械,辅材费。这里一般都是和施工队包干。现在很少有人按工时结算,除非你现场的项目经理是自己人,这里估算一般都是设备款的25%左右,项目越大,施工费的比例越低。
    当然如果按定额做的话是另外的一个问题了,涉及到各地区的定额套用和取费文件如果按定额算的话,需要考虑全面,定额报完后需要再结合项目、结合当地人工申查下,避免低报,这个一般搞工程的都能估算个大概出来。
另外,除了施工费,项目经理是在接项目之前,能够分析出这个项目的成本,做到心中有数,不至于项目最终能有多少利润都不清楚。
    现在就有不少的小施工队恶性竞争,根本不先预算项目利润情况,成本情况,项目中间或后期出现一点问题,就可能要亏本。
   现在的人工和各种施工成本在不断上涨。看你公司的运营成本,关系成本等等。最少要有25%左右的利润才说的过去,不然真的很难做。

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