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七月培训激励2022下半程:增信心、提业绩、群策群力、共谋发展

阅读:58发布时间:2023-2-23

7月4日下午,银达团队全体伙伴在公司龙湖办公室组织召开全员培训学习会议。

本次会议为当月工作目标启动和半年工作动员会,主题为“增信心、提业绩、群策群力、共谋发展 ● 银达科融7月目标启动会"。

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会议由公司副总经理于福强主持议程,全体员工从省内各区域驻地、出差地点返回济南参与会议。



01·培训互动

后疫情时代,生存需要学习,竞争需要团队


培训互动学习阶段,由公司培训顾问杨东晓老师担当主持。


杨老师已对我们银达团队做了近半年的月度培训,丰富多样的培训形式和方法内容,给银达团队带来良好的学习氛围、互动式学习体验。

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本次培训,杨老师改用分组比赛的形式,让全员参与热情更高涨起来。

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公司三大主要部门划分为三个分组,各小组分别自选出今天的队长,设置本队的队名、队呼、对歌,并对本次分组比赛做出胜负承诺。


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三个小组划分后,各组迅速研究讨论本组的队名、队呼、队歌。技术部的分组本次行动最迅速,拿下轮的小组集体积分加分。


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三个小组队名分别定为:孤勇队(销售部)、铁血队(技术部)、能源队(综合部)。


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按分组比赛积分形式,杨老师的培训内容从银达公司的企业文化复习,到空杯学习的心态模式,到敬业工作态度,成功的心态、成功的方式方法、工作细节的重要性等多项内容。

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培训过程中,银达小伙伴们积极参与,杨老师的培训过程中有问答、有抢答,各小组积分你追我赶。


02 提炼

结果捍卫尊严


“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!"无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功",而不是有多少“苦"。

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杨老师培训重点:上班是任务,创造价值是结果。

通过讲解分享,杨老师引导各分组的同学们总结工作中的任务、结果的逻辑关系。结合实际工作分析分享,银达小伙伴们对工作中的流程、责任更加清晰明确。

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银达伙伴优秀发言摘录:

王哲:

跑客户是任务,能签单是结果,能签单是任务,能回款是结果,能回款是任务,能做好后续服务是结果。

张金玲:

是任务,回款是结果,回款是任务,有利润是结果。有利润是任务,创造更多剩余价值是结果。

张凤翔:

培训学习是任务,增强团队凝聚力是结果。增强团队凝聚力是任务,公司业绩提升是结果。公司业绩提升是任务,创造公司所有员工物质与精神双丰收是结果。

孙文奇:

维修是任务,维修好是结果;干项目是任务,完成验收是结果; 学习系统技术是任务,熟练解决客户问题是结果。


03 总结

王敏总经理讲话


培训末尾阶段,王敏总经理做总结讲话,从培训学习的形式、机制、效果,到今年的工作成效、进展,细致说明了我们的计划和发展任务;并对团队伙伴的付出表示郑重感谢。

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银达团队是一支敢战敢胜利的团队,我们保持学习、进取的心态和作风,2022年的7月和下半程,必能实现更高目标、取得更好业绩。

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04 欢宴

老济南四合院,银达团队来了


老济南四合院是我们银达公司的多年合作伙伴, 本次月会安排时间较紧张,任务紧急的接待交给合作餐饮单位更快捷、稳妥。

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本月起,银达团队的年度计划执行到下半程,今天的培训学习、晚宴,是为我们开始新的征途饯行。

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我们银达有团结的同事团队,有保持学习的心态和制度,有推动事业奔向更好明天的干劲,2022年的下半程,我们来了。


 

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