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河南隽普商贸有限公司
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阅读：39发布时间：2021-12-15
“消费升级"这个词，在过去两年突然又流行起来了。为什么要说又呢？早在上个世纪的改革开放之初，从上世纪80年代到90年代末，中国居民就经历了两次消费升级。看看这三个消费升级，可以总结为一句话: 消费者变了。消费者的升级是从缺到饱，再从饱到好，而这种消费追求是从饱到质。这种“质量"不是产品的质量，而是生活的质量，内在的品质。他们不再追求所谓的奢侈品，而是小心翼翼地寻求自己的生活品质。
作为一家河南伸缩门企业，要想抓住消费者需求的长尾，就必须进行产品、企业、品牌的升级。既然是消费升级，归根结底是消费者的需求发生了变化，所以伸缩门企业要抓住这个消费者需求的痛点，和消费者一起完成这个消费升级。
第三次消费升级
转变经营理念
消费者的需求变了，而不是消费者变了。
促活组织机体
公司发展一般分为创业激情期、高速发展期和成熟期后的停滞期。许多电动伸缩门企业将在高速发展中突然面临增长缓慢的现象。因此，必须从一开始就建立企业可持续发展机制。用这个系统来管理人，而不是像你刚开始做生意时那样。建立规范的管理体系机制是保证高速发展企业持续成长的有效途径。
打造企业文化
公司取得发展的同时一定不能忘记打造自己的企业文化，把粗放式经营管理转变为精耕式经营管理。比如大的搜索引擎公司 ，他的企业价值观就是不作恶，不做不利于用户服务的任何事，伸缩门企业也一样，不能让员工只顾而忽视消费者的利益。这种企业文化是员工心中的一把尺子，当他面临问题时，拿出这把尺子，掂量掂量，就知道什么该做，什么不该做了。
实际上，作为一个传统的郑州电动伸缩门企业没有升级消费的一点恐慌。因为消费者仍然是，只要我们合理使用以上三个原则，就会更容易在这个消费者升级中坚定立场。
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