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ERP实施步骤生产排程管理系统找上海杰然

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更新时间：2021-04-20 14:42:43浏览次数：220次

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上海杰然软件科技有限公司

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产品简介

单进度一目了然，产销协同，缩短生产周期，提高企业收入，提高营业额，实现有效产出

详细介绍

ERP软件实施方法的核心思想是：基于以客户为中心的全生命周期经营的核心理念，以业务优化、知识转移、项目管理为核心价值，对项目实施的全生命周期进行管理，力求做到规范、灵活、高效、实用。在实施方法中，我们可以把一个项目的实施过程分解为计划－执行－检查－行动四个过程。

PDCA戴明循环通常应用于相当细致的工作流程。在实施方中体现于全过程的 PDCA 循环，前一阶段的系统目标和评估状况会成为下一阶段系统改善的起点，以此来体现用友为客户持续服务，给客户带来持续增值的价值。不仅项目阶段如此，在实施过程中，在项目组织所有层面和任务上持续应用戴明循环――项目*小组、核心项目组、项目关键用户、项目*终用户，使每一层面和任务都把项目实施和运行过程作为一个持续学习和改善的过程。

未完.....

上海杰然结合多年ERP实施累积的行业经验，为500+企业提供了ERP、MES及其它软件定制服务。 2019年开始，zhili于以TOC（瓶颈管理）为核心的管理信息化助力企业实现“现在和未来都能更加盈利”。

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