本特利模块3308770803600

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设备产能是指单位时间内生产的产品单位数量，是设备的主要参数之一，是评估设备生产能力和效率的主要指标，是评价设备投资效益的重要依据，也是客户在设备验收时关注的关键指标。

在与客户沟通时及签订合同书时要对设备产能数据特别引起重视，对客户提出的要求仔细评估，要有评估依据，否则会对后续的交付验收造成困扰。设备产能的单位一般为：件/小时，也写成：PCS/H。

1）理论产能（Theoreticalproductivity）

理论产能是指通过设备动作时序分析后计算所得到的产能值。通常我们在方案书中提到的产能是指理论产能。理论产能的计算公式：理论产能=单位工作时间/（C/T）。

单位工作时间是计算设备产能的时间单位，一般以小时为单位；C/T是CycleTime的缩写，即设备完成一个完整动作周期所需要的时间，通常以秒为单位。如设备的C/T是6秒，则理论产能=3600/6=600件/小时。生产现场常用节拍时间来描述和计算设备的理论产能，

节拍是指生产单位产品所需要的时间，也可理解为生产单位产品的时间间隔（通俗理解即多长时间生产一件产品），一般以秒为单位。节拍与C/T表述方式不同但概念一样，区别在于节拍侧重以产品为对象，C/T侧重以设备为对象，实际口语中区别不大，经常混用。

生产现场所讲的理论产能的概念与设备厂商讲的理论产能内涵稍有不同。生产现场讲理论产能侧重指设备在理想状况下的实际生产能力，我们称为理想产能以示区别。如果作时序图分析时，对各机构动作时间估算放得比较松，则会出现理论产能小于理想产能；反之，各机构动作时间估算比较紧、动作考虑不完整或异常情况没考虑到，则会出现理论产能大于理想产能。

节拍时间往往通过量测法和统计法两种方法获得。量测法：用秒表测量设备连续生产一定数量的产品所用的时间，产品数量除以所测得时间就是节拍时间。例如，设备连续运行生产20个产品，测得所用的时间是120秒，则生产节拍=120/20=6秒。采用量测法时，统计生产产品数量越多，则测量结果越准确。统计法：统计设备连续生产一段时间所生产的产品数量，产品数量除以统计时间段长就是节拍时间。

例如，如设备连续稳定生产8个小时，生产产品为4800件，则生产节拍=3600*8/4800=6秒。采用统计法时，统计的时间越长，则测量结果越准确。量测法结果更接近设备的理论生产能力，统计法结果更接近设备的实际生产能力。量测法相对快速简单，统计法一般时间较长，包含的状况相对较多。采用量测法有利于设备验收，统计法有利于生产计划的排配。

2）实际产能

实际（有效）产能是设备在实际生产中单位时间内所生产的良品数量。一般在测算实际产能时，统计一段时间内所生产的良品数量除以有效生产时间。例如：设备在一个班（8小时）生产出的产品数量为1800件，其中良品数量是1600件，则该设备在这段时间的实际产能是：实际产能=1600/8=200件/小时。

提升实际产能的方法

（1）计算实际产能统计的是良品的数量，即在统计时间段内实际产出产品的总数减去该时间段内生产的不良品数量。要提高设备的实际产能，除了要提高设备的运行速度和效率外，还要提升产品的良率。

（2）有效生产时间是扣除掉停机时间后的设备正常运行时间。设备停机（待机）包括设备故障、待料、物料更换等，因此提高设备实际产能还需要：提高设备的运行稳定性，降低设备的故障率，缩短故障的维修时间，及时补料减少待料停机时间。

提高设备运行的稳定性方法

（1）从设备供应商角度：a、从结构设计上提高设计可靠性；b、选用可靠的外购件；c、提高设备智能化程度，通过传感器监测物料供料状况及设备运行状况。

（2）从设备使用方的角度：a、加强生产管理，通过精益管理等手段保证产线的产能平衡、物料及时供应、避免不良品进入等；b、加强设备管理，通过设备的点检保养，提前发现排除设备隐患，及时更换易损件；c、规范操作，制定详细操作规范（SOP），减少因操作不熟练和操作不当造成的设备停机。通常我们在方案说明书、规格书中所提到的产能一般指理论产能。客户需求和验收的产能一般是指实际产能。所以在与客户沟通和签定合约是要引起注意，不要误解客户要求。实际产能一般会低于理论产能（理想产能），主要取决于设备的稳定性、设备良率，另外还受人工作业的熟练程度、产能排配的饱和度、上一工序的供料状况等因素的影响。考虑到各种停机的因素和不良率的影响，设计时理论产能一般要比客户提出的目标产能高出10～20%左右。