国网吉林供电公司持续深入开展扶贫领域监督，通过出台“三步工作法”创新举措，精准监督脱贫攻坚中的形式主义、官僚主义，严肃惩治吃拿卡要、优亲厚友等问题,坚持立查立改，注重监督实效。
*步，明确方向，编织监督防护网。常态化开展扶贫领域日常监督与*监督，制定扶贫监督重点工作任务分解方案，逐项落实任务。充分发挥职能部门专业领域监督优势，构建“纪检干部、*员、纪律监督员”立体监督网，层层压实监督责任。创新运用“线上+线下”方式开展监督检查，通过查看扶贫项目立项、审批、计划、预算、资金拨付等资料，详细了解扶贫项目资金落实及管理情况。同时，将扶贫领域fu败和作风问题纳入2020年巡察重点内容，确保真脱贫、真摘帽、不反弹。
第二步，刀刃向内，扎实开展自查自纠。创新编制《国网吉林供电公司扶贫领域fu败和作风问题自查自纠报告单》，梳理4个方面36项监督重点环节，组织该公司*、建设部、物资部、运检部、党建部等19个相关专业部门单位开展自查自纠，根据问题类型明确整改时限、协助制定整改措施，举一反三建章立制，不断巩固自查自纠成果，坚持“当下改”与“*立”相结合，以钉钉子精神紧盯不放、一抓到底确保扶贫领域自查自纠整改任务“见底清零”。
第三步，深入基层，聚焦扶贫落shi情况。该公司成立5个市县两级*专项督查组，围绕消费扶贫、行业扶贫、定点扶贫等方面内容深入基层走访贫困户，详细了解扶贫工作开展情况，重点对形式主义、官僚主义等问题进行检查。走访各级政府主管部门5次，相互交换工作意见，掌握该公司扶贫任务落shi情况，通过建立沟通机制，有效提升扶贫工作质效，确bao过程扎实、结果真实。做到精准发力，精准监督，为全面取得脱贫攻坚胜利提供坚强保障。
