传统的变电站模式存在工作效率低、检测质量分散、手段单一等不足，数据统计分析工作基本靠人工，耗时费力、效率低下；在雷雨等恶劣天气条件下，人工也存在较大安全风险，且无法及时进行。

　　一直以来，逢宜站都在探寻更为科学合理的模式。如何在传统的人工基础上进行创新，减少运行人员的工作量，成了逢宜人心里的“一根刺”。

　　据悉，逢宜站一开始打算着眼设备主人机制，借助划分责任田，让13个设备主人对1672个设备进行监护，并结合日常开展工作。短时间内效果喜人，但是时间一久大家发现，设备主人对于自己管辖的设备了如指掌，但是对于别人的却不甚熟悉，不利于值班员对于全站设备工况的把控。在一次班组讨论会上，这个模式被认为只能作为辅助手段，无法挑起改革模式的“大梁”。

　　“如果人员模式没有好的方法，可不可以引进其他手段？一方面跳出固有的思维模式，另一方面还能解决手段单一的问题”，该站技术负责人在班组会议上提出自己的观点，引发了值班员的头脑风暴。