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上海苏嵩自动化设备有限公司
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贵阳西门子S7-400代理商
PLC产品包括LOGO，S7-200（CN），S7-1200,S7-1500， S7-300，S7-400，TDC，工业网络，HMI人机界面，工业软件等。 西门子S7系列PLC体积小、速度快、标准化，具有网络通信能力，功能更强，可靠性更高。西门子S7300plc代理商，西门子代理商，西门子总代理，，西门子电机总
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信誉，客户*是公司成立之初所确立的宗旨，在公司的严格要求和员工们不折不扣地贯彻执行下发展延续至今。一直是我公司的主动承诺。
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服务为一体的综合性的SIEMENS代理商是专业从事工业自动化控制系统、机电一体化装备系统集成和硬件维护的综合性企业。
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通过 Tecnomatix 12 制造的实际解决方案
制造规划
Manufacturing Process Management
通过更轻松地访问产品信息和装配需求，在 Tecnomatix 12 中创造性地创建更简洁、更灵活的制造流程。
制造仿真
Manufacturing Simulation and Validation
使用 Tecnomatix 12 了解制造计划的实际性能，在更轻松、更经济地做出变更时，在规划期间提前验证相关方法及资源。
制造生产
Manufacturing Launch and Production
通过确保对安装、操作和质量问题做出更快速、更自信的响应，来控制制造生产、运营敏捷业务。
优点及益处------------------------------------------
优势
提高规划效率
通过在单个制造知识源中捕获和管理知识，重用已验证的流程，减少固定设备投资成本。
除生产系统中的问题，如果不能及时发现并解决,可能导致在产量提升期间需要采取更高成本的纠正措施。
降低装配规划任务量、缩短规划周期及其关联的成本。
通过在数字环境中共享和分析信息，可以了解流程开发的各个阶段及这些流程的影响。
简化沟通，因此能够基于事实作出决策，更快地适应客户要求。
优化制造效率
通过提高规划准确性和效率，更大限度减少资本投资和提高* ROI。
通过产品可制造性分析和流程开发，缩短批量生产的准备周期。
优化整个生产系统的后勤和绩效。
通过经过验证的解决方案对涉及多个部门和专业的流程进行优化，从而优化资源利用率和加速产品上市。
益处
提高工厂生产效率
从高管到车间人员，企业中的各级人员都能够有效、及时地利用项目信息。
实现较短的产品上市周期，通过全面了解质量问题来提高工厂产量和材料成本控制。
通过通用化和重用来减少固定资产投资成本。
单一来源有助于实现*性和明确职责
装配和可制造性验证为设计和流程团队提供更快速的反馈。
BOM/BOP 配置和管理能确保将产品的所有部件纳入考虑范围，并使之保持*，因而减少规划错误。
通过对工作流程进行协调，以确保能按照预定时间安排开展工作，从而在供应链网络中以方式进行关联协同和沟通。
工作流程的关联协同和沟通能确保将时间安排扩展到整个供应链。
优化绩效和利用“更佳实践”流程
通过使用控制流程和工序模板确定和应用更佳流程，将流程开发时间减少多达 40%。
*年内可使已验证的制造流程的重用率达到 20% 到 80%。
通过平衡流程来实现优质的增值内容，从而大幅度减少甚至消除由于制造车间问题导致的生产中断。
通过虚拟调试将投入量产的时间缩短多达 80%，并优化制造生产线
可控环境，可实现安全性，且符合人机工程学要求
减少与工伤相关的企业损失和费用。
通过将人机工程学仿真和验证集成到开发流程中，鉴别并消除有害的工作环境。
三维工厂设计和可视化
与传统二维设计方法相比，可将从概念到安装的工厂设计时间减少多达 50%。
通过在创建阶段早期（而不是后面的安装阶段）发现设计瑕疵和问题，将工装和设备变更减少 15%。
工厂物流分析和优化
通过分析多个工厂布局的成本、时间和运输距离，将材料处理成本减少多达 70%。
通过分析和评估材料要求、集装箱大小、集装箱堆放条件以及进/出指导原则，优化工厂和运输车辆的空间利用率。
生产线产能优化和分析
通过考虑内部和外部供应链、生产资源和业务流程，可将生产周期缩短 20-60% 之多。
通过易于理解的统计分析将现有系统的生产效率提高 15-20%。
通过在安装实际系统前检测和消除问题，将新系统成本减少 5-20%。
通过评估不同的生产线控制战略以及验证生产线和分装线的同步，将库存量减少 20-60%。
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