疫情发生以来，国网丽水供电公司*时间科学部署复工各项准备工作，快速建立复工防疫组织架构，形成“建设管理单位、参建单位、项目部、施工班组”四级联动防疫体系，制定复工管理实施方案，按照“一工程一方案、一驻地一方案、一驻地一专班”规范各层级疫情防控措施、防控流程、防控人员、防控职责。同时，充分发挥党组织堡垒作用，组织各参建单位党员干部加入工程现场临时党支部，开展“一党员一班组”网格化管理，坚持每天一查、每日一报，工程排查不漏一项，疫情防控不落一人。

　　在复工防疫人员管理方面，丽水供电公司提前开展返岗人员排查，按照“一人一档”做好建档筛查、申报工作；组织管理人员提前进场布置宿舍、食堂、厕所、浴室等基本设施，独立设医学观察区；施工人员返岗后进行留置观察和健康体检；严格开展体温监测、绿码进出，实行“两点一线”人员作业管控；通过专题培训、宣传口袋书、宣传栏、电子屏等多种方式，对所有进场人员进行复工前的安全、卫生防疫全面培训。

　　与此同时，该公司还积动员各方力量，收集、物资购买渠道，按需筹备配置防疫物资及材料，建立防疫物资台账，及时补充、规范使用，确保防疫物资满足复工需求且不低于现场使用7天所需量。