为了更好推进生产项目实施，规范生产项目管理流程、作业流程，胜绪电气将项目管理“1+9”套路应用到各生产业务部门，胜绪电气组织相关人员、试验变压器厂家各施工单位人员于2月22日在局六楼会议室开展一期生产项目管理培训班，对“1+9”管控表的应用及《中国南方电网有限责任公司生产项目管理办法》、宣贯学习《广西电网公司生产材料费用使用指导意见》等制度进行了学习。

　　通过此次生产项目管理培训，进一步理清了生产项目管理、实施、结算工作的思路，试验变压器价格找准科学有效的方法，为今后合法合规、快速的项目管理工作打下坚实的基础。