胜绪电气召开2018年营销年中工作会，认真贯彻市公司和胜绪电气年中工作会议精神，全面总结2018年上半年营销工作，认真分析存在的问题和面临的形势，提前谋划2018年下半年工作任务，明确工作目标和要求。

会上，营销部针对上半年工作完成情况作了全面总结，同时对当前面临的形势和困难进行了认真分析，下半年将重点抓牢营销安全、售电市场、服务、基础管理、队伍建设等方面工作，以客户和市场为导向，凝聚力量、增供扩销、防控风险、提质增效，确保完成全年任务。

会上，该公司要求全体职工要牢固树立寸土必争的竞争意识和忧患意识，以线损管理为抓手，同步做好服务、电费回收、反窃电等工作，严控95598投诉和社会，推动营销创新发展。强调了营销工作坚持真抓实干的同时，要勤于总结提炼，善于沟通汇报，凝心聚力、创新突破，力争获得市公司营销专业五连*。

会议提出，下阶段将以“三项制度”改革为契机，对营销部、园区中心、供电所三个层次进行改革，助力营销工作开展。重点强调要全力确保同业对标全年目标，要抓好外部市场和内部模拟市场管理，要夯实线损、反窃电、基础档案管理。