荟学智能立体化ECS服务体系
Evaluation 前期评估诊断
依据综合诊断信息，荟学有责任让每位意向型合伙人提前知晓并规避风险。
作为智能家居厂商和解决方案供应商，对于市场环境的了解和行业经验的积累都相对丰富，在配有渠道资源的优势下，为合伙人的经营模式现状提供客观且真实的分析性评估，针对有风险的评估结果，荟学会秉持真实反馈的原则绝不欺瞒或保留意见，让每位意向型合伙人提前知晓并规避风险。
Choice 中期产品选型指导
荟学会帮助合伙人按实际经营情况选择匹配的销售产品。
当前智能家居控制系统下配套子系统类型多样，每个配套子系统下又包含多种设备，面对如此丰富的产品清单，合伙人在缺乏行业经验和技术培训的前提下很难做出正确的选择。荟学先根据合伙人所处行业类型及主要客户群体*行系统的划分，再根据合伙人的经营模式对应配套设备，zui后依照产品功能对应客户属性，回归到消费级市场需求。
Support 后期市场落地支持
荟学对合伙人提供全系列服务支撑工作，协助合伙人提升市场经营能力，走过市场建设盲点。
确立合作关系之后，才是真正意义上的开始，进入到营销阶段的服务内容以支持为主。从门店形象到市场物资，从宣传推广到项目辅助，从资源共享zui后到运营分析，整体支持项目覆盖周期将近一年。
在后期市场落地支持阶段，荟学对于基础支撑、强化支撑和深入支撑三大阶段的每个阶段都设置了明确的时间节点，比如在强化支撑阶段的开店30天到开店90天内，提供的软文投放、平面设计和营销方案等服务，都有明确的配套服务内容和技术人员来实现。荟学采用强约束性的时间条款体现与合伙人建立合作关系后的承诺保障和服务深化，巩固前期与中期的服务效果。
智能家居行业爆发期的到来既是各厂商的一剂强心针，同时也是一声警钟，既然消费市场已经形成，如何才能把握机遇?zui重要的还是在考虑产品功能和加盟商数量的同时，多关注自身提供的服务质量。
荟学对合伙人秉持着先保证服务质量再追求数量的原则，*提供及时有效的服务和支持，成为每一位合伙人坚实可靠的后盾。在这个诚信为本、服务*的时代，技术和人才都没有服务本身来的昂贵，纵使有计划性、区块性的服务型招商会在前期造成较长时间的市场布局，但荟学仍然坚信服务换来的合伙关系比任何政策都来得更加牢固。
