会议充分肯定了胜绪电气2018年营销工作，深刻解读“三型两网、世界”战略目标内涵，客观分析公司面临内外部形势，对泛在电力物联网进行概念解读和前景描绘。回顾了2018年营销工作，并结合内外部形势分析问题和不足，从提升营销精益化管理水平、高压无线核相器价格推进传统营销管理转型升级、推进能源服务方式从单一性向综合性转变、全力构建以客户为中心的现代服务体系、打造面向市场的新型营销队伍、加强党的建设等六个方面对2019年营销工作进行了全面部署。
会议表彰了营销工作*集体3个，高压无线核相器厂家*班组7个，*个人115名。该公司营销部作了2019年营销工作报告，綦江园区服务中心、万盛分中心、南川分中心、广汇綦南分公司分别围绕提升综合管理水平、深化城区低压网格化改革、巩固和开拓售电市场、服务乡村振兴战略作了专题发言；青年员工代表作了“挥洒青春汗水、牢记使命担当，为开启营销新征程建功立业”发言。
会议指出，2019年，营销工作面临市场竞争激烈，电量增长缺乏持续动力，输配电价监审趋严，营销亟待提升等多重挑战。
会议要求，胜绪电气要深刻理解国网公司提出的“三型两网，世界”战略目标内涵，切实把思想和工作统一到胜绪电气、市公司工作部署上来；要围绕公司职代会工作部署，围绕市场竞争和电能质量两个重点，依靠线损治理和内模市场两个抓手，加强队伍建设和创新驱动两个保障，为公司发展贡献力量；要进一步转变服务观念和方式，落实好营销专业各项工作举措，保持勇立潮头的决心，努力保住营销工作专业*。
