户外p6节能彩色LED电子屏生产厂家价格

户外p6节能彩色LED电子屏生产厂家价格，LED全彩电子屏大屏幕生产厂家制作室内LED全彩显示屏包括P1.25、P1.449、P1.5、 P1.667 、P1.875、P1.904、p1.923 、P2 、P2.5、P3、p3.91、P4 、p4.81、P5、 P6、P7.62、P8、P10　 　室外LED全彩显示屏包括p3.91、p4、p4.81、p5、p6 、p8、P10、P12、P16、P20、P25、P31.25
那么这里的P是什么意思？P后面的数值又是什么意思？
原来，P一般代表像素间距，而P后面的数值主要是指两个像素点之间的距离，我们通常称为点间距。而且这个点间距数值越小，单位像素点越高，显示画面越清晰。拓升光电-赵 （）                拓升全彩LED显示屏的优势如下：
1．亮度高、视角大：采用英特来高亮度SMD2121+三合一发光二极管，亮度达到1500cd/㎡以上；*适合于户外环境使用，三合一表贴屏灯管混色*好，色彩还原性特好且视角大，给人的视觉感观远远超过传统户外直插全彩显示屏。
2．箱体重量轻：采用铝合金材料箱体结构设计十分轻便；且美观不易变形拼装方便且平整。适合于租赁公司，车载屏，移动传媒使用；立柱安装或墙体安装更减轻了屏体对钢结构的压力；
3．提高用户效率：租赁箱体结构设计是我司结构设计一大特色,为更好的提高用户使用效率。
4．屏体寿命长：从面罩,箱体,采用灯管,PCB板与元器件各方面的选材上,大大提高了屏体工作寿命。

好”芯“出好屏，拓升从”芯“开始
5．适用于室内、外兼用：适应多种场所，可供用户选择性更大；解决了广大租赁公司选择室内外兼用LED显示屏的一大难题；也适合于车载、船载屏、移动传媒及做小面积的户外屏播放广告。

6．免灌胶优点：传统户外屏中模组所灌装的胶体在日晒雨淋和紫外线的照射下会逐渐老化，胶体的特性发生改变后会裂开脱落，使得电路板和LED失去了防护层，甚至经过长时间的热涨冷缩后达不到防水效果，且胶水会经过缝隙进入屏体，对PCB板有腐蚀作用，影响整屏寿命，与稳定性。

LED电子屏五大免费=工程师免费协助安装调试+大屏幕三年免费上门保修+免费赠送显示屏备用品+免费提供电子显示屏施工图纸+免费对客户技术员培训

拓升光电自创建以来上千家用户的选择、信任和赞誉证明了自己的产品质量、价格、售后服务是值得充分信任和久经考验的！公司以规模求效益，求发展，大限度的让利用户；始终恪守销售原则“ 同等质量下拓升廉，同等价格下拓升优”，为用户提供优质的服务和的产品。

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— （） 赵  :

LED企业注意：2017高企认定申报攻略已献出
    2017年高企申报工作已经全面展开。作为LED显示屏产品全面涵盖室内单双色、户外亚户外单双色、室内全彩和户外全彩，集研发、生产、销售和服务为一体的*，现在就来跟大家详细说说认证高企的好处和流程吧。当然，这些好处和流程也是被公开公布出来的文件，小编只是想扩散给更多LED显示屏同行知道而已。被认定为*，不仅能享受到税收减免优惠政策和国家科研经费支持和财政拨款，对于提升企业品牌形象、促进企业科技转型、提高企业市场价值和资本价值方面都具有非常大的优势。
    高企认定或者高企培育库入库对企业有什么好处？
    （一）高企认定后，3年有效期内企业所得税由25％减按15％征缴；
    （二）申报高企认定的企业通过高企培育库的申报入库、出库，可获得省财政60万元以上补助（不含地市奖补）；
    （三）上市前规划准备，税务筹划工具；
    （四）企业创新能力“认证”标志，提升企业品牌形象，产品投标、科技项目申报门槛条件或加分。
    （五）规范企业研发体系，完善知识产权管理，促进成果转化，推动企业转型升级；

    （六）享受地市的配套优惠政策
    认定申报必须同时满足哪些条件？
    （一）企业申请认定时须注册成立一年以上；
    （二）企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，获得对其主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权；
    （三）对企业主要产品（服务）发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的*领域》规定的范围；
    （四）企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10％；
    （五）企业近三个会计年度（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：
    1． 近一年销售收入小于5，000万元（含）的企业，比例不低于5％；
    2． 近一年销售收入在5，000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4％；
    3． 近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3％。
    其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60％；
    （六）近一年*产品（服务）收入占企业同期总收入的比例不低于60％；
    （七）企业创新能力评价应达到相应要求（70分以上）；
    （八）企业申请认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。
    认定需要准备哪些材料
    *部分： *认定申请书
    这个申请书就需要企业在网上填报，下载，打印，而申请书是申请认定的*部分，是专家重点审核的内容。
    第二部分：企业执照及年度纳税申报表

    因为‘三证合一’，现在很多企业应该就只有一个营业执照，那就只需要带着一张营业执照就行了。
    当然要是企业还有组织机构代码，税务登记证，还是要一起提供的。
    另外从企业的成立时间开始，每一年的年度纳税申报表也是*的资料。
    第三部分：高新专项审计报告
    *审的就是企业三年内的研发费用报告，如果企业成立的时间不足三年，那么就按照企业实际的成立时间来算。第二审的是2016年，也就是企业前一年度的高新收入。
    第四部分：三年的年度审计报告
    以前这一部分审核的是企业预缴纳税申报表，也就是上个月的，而今年则是要企业三个年度的纳税申报表。
    第五部分：技术创新情况的证明材料
    这个是要企业证明自己的技术创新能力，比如从技术，证书等上面体现出来。或者在技术创新方面上有哪些资质，在深圳市技术创新方面获得了哪些成就等等，都可以放在这个部分作为证明材料。
    第六部分：科技成果转化能力
    利用企业的技术，利用技术诀窍，把企业的产品转化成收入的证明，就可以作为转化能力的证明材料。
    第七部分：研究开发的组织管理水平
    组织管水平是指企业的软件及硬件条件。在报项目的时候，企业都会写自己的软件条件是什么，硬件条件是什么。那么这块的证明材料，就是企业要证明自己能更好的利用这些条件，进行有效的组织管理研究开发。
    高企申报前或认定后日常管理重点工作有哪些？

    （一）加强研发项目组织
    高企申报时注意事项：
    1．研发项目界定应吻合《重点支持技术领域》（详见《高企认定管理办法》），从而归纳选定本企业申报高企的技术领域；
    2．研发项目所研发的技术目标既要体现行业*性，也要结合企业实际。每年评审专家都否定一部分企业的低水平研发项目或编造不切实际的“前沿高水平”项目，项目对应的研发费用、成果转化也被剔除。
    3．日常要做好研发项目档案管理，包括研发项目立项报告、中期检查报告纪要、结题报告、测试报告等。高企认定申报时候上传相关文档作为附件证明项目真实性、*性和管理规范性的证明。
    4．重视研发项目所形成的成果管理，并通过知识产权申报加以保护。
    PS：每年各级政府部门均有大量资助企业研发创新的财政经费可供申报，企业申请获得支持有利于加强研发投入、项目组织。我们也会及时推送相关项目申报通知信息。
    （二）做好知识产权申报、管理
    企业拥有的知识产权是衡量企业创新能力重要指标，也是高企申报创新能力评价重要指标，占30分权重。其中，技术*程度（8分）、核心支撑作用（8分）、数量（8分）、获得方式（6分）。而且，知识产权的数量、技术水平、对产品支撑作用还涉及高企申报的科技成果转化评价模块。也就是说，企业知识产权的数量和质量是事关高企申报评价60分权重的核心。
    不同类型知识产权可用于申报次数不同、分值不同。发明、植物新品种、农作物品种、新药、中药保护品种、集成电路布图设计专有权等属Ⅰ类知识产权；实用新型、外观设计、软件著作权等（不含商标）属Ⅱ类知识产权。Ⅰ类知识产权可以重复多次用于高企申报，Ⅱ类知识产权只能用于申报一次。在知识产权数量评分标准上，企业拥有1件Ⅰ类知识产权即可获得A档分（7－8分）；如果企业只有Ⅱ类知识产权，尽管数量超过5件，高只能获得B档分（5－6分）。
    注意事项
    高企认定申报中，企业知识产权可以通过自主研发、受让、受赠、并购获得；自主知识产权有多个权属人时，只能由一个权属人在申请时使用；申请认定时的有效性以企业申请认定前获得*证书或*通知书并能提供缴费收据为准。
    （三）不断健全研发组织管理体系
    1．不断完善企业研究开发的组织管理制度，特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结题成果管理制度，规范研发投入核算体系，实行研发费用辅助账或专账核算；

    2．建立健全企业的研究开发机构，加强研发机构的软硬件建设，积极探索与高校科研院所开展多种形式产学研合作；
    3．建立了符合本企业情况的科技成果转化的组织实施制度，强化科技成果转化激励机制，建立开放式的创新创业平台，激发员工创新热情；
    4．选送科技人员的培养进修，开展职工技能培训，引进优秀科技人才，对科技人才实行创新绩效评价和奖励，并通过制定制度。
    （四）做好科技成果转化
    科技成果转化是指为提高生产力水平而对科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。
    在高企认定申报时，主要考核企业近3年内科技成果转化的年平均数。
    科技成果包括发明、植物新品种、农作物品种、新药、中药保护品种、集成电路布图设计专有权、实用新型、软件著作权、外观设计、产品检测方法、生产（服务）技术规范等。
    科技成果转化结果是新产品、新工艺、新材料等。
    （五）做好研发投入和*企产品（服务）收入核算
    按照2016年高企《管理办法》《工作指引》规定：
    1．企业近三个会计年度（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：
    （1）近一年销售收入小于5，000万元（含）的企业，比例不低于5％；
    （2）近一年销售收入在5，000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4％；
    （3）近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3％。
    其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60％。
    2．近一年*产品（服务）收入占企业同期总收入的比例不低于60％。
    如何做好研发费用归集？
    企业在准备高企认定申报前，除了加大研发投入，确保研发投入比例达标以外，还要规范研发费用的核算：
    企业在日常管理中应该在研发项目立项时应设置研发支出辅助账，核算各研发项目的各支出明细科目费用，以此作为研发费用专项审计依据，并以备日后核查；
    明确研发费用归集边界，制定公用共用费用分摊依据原则，准确归集各项目的研发费用，特别是研发人员的工资、研发仪器设备、场地、水电暖等共用公用费用的归集和个项目之间的准确分摊；
    规范研发费用归集对象主体和产生流程，研发费用发生的核心主体研发部门，费用发生应经由研发部分，部分企业归集的研发用材料直接领用到生产一线，投入产品生产，这些投入是否属研发投入无法鉴别；

    以高企研发费用归集标准为*，以规范的研发费用专项审计契机，研发部门和财务部门共同完善企业研发费用归集边界、分摊依据、归集证据文件、归集结果四位一体的研发费用核算体系。
    认定高企后，如何优化企业内部管理？
    1． 企业应结合自身发展战略制定三年科技研发规划，围绕不同研发目标制定阶段性研发项目实施时间表，做好研发投入概算；
    2． 建立科学的人力资源管理机制，测算企业员工招录使用需求，加强科技人员招聘引进，确保科技人员比例符合高企比例要求；
    3． 做好知识产权规划，明确企业在下一个认定周期不同类型知识产权申报计划，使企业可以持续获取有效知识产权，强化企业技术成果的知识产权壁垒；
    4． 加强研发部门、研发机构能力建设，完善研发组织管理体系，健全研发费用核算体系，确保研发费用达标，加强科技人员激励；
    5． 科学、高效推进科技成果转化，以新产品、新工艺、新材料应用为突破口，谋划企业产品服务的升级换代，以技术竞争力牵引企业市场竞争力的提升；
    6． 企业发生更名需要及时办理高企更名手续，与认定条件有关的重大变化（如分立、合并、重组以及经营业务发生变化等）应在三个月内经由市*门向省认定机构报告，并履行相关变更手续，以免影响企业享受税收减免政策；
    7． 及时准确做好高企年度、季度统计填报工作，营业收入、上缴税收、利润等指标与企业年度纳税申报表*，申请*、科技人员、成果转化、研发机构等信息与企业过去以及将来认定申报数据*。
    高新认定不能通过的几种可能
    1． 成长性不好的企业，且*的知识产权少于10个；
    2． 研发费用日常做帐不规范，被税务抽查后提供不出有效的证明；
    3． 总收入中，贸易产品的收入占比较大；
    4． 专项审计时从成本中挖研发费；
    5． 网上申报时，企业提供的证明附件材料不充分。
    作为走在LED显示屏*中的大型企业，一直发挥着自己作为高企该有的责任心，积极引导行业规范化。此次为广大同行献上*认定申报的攻略，希望能对广大同行有所帮助。
城之梦——LED显示屏规划馆解决方案
 人都会做梦，在睡觉的时候。城市也会做梦，在规划馆建成的时候。

    每个城市都有梦想，每年城市的建设都会按照既定好的城市规划方案稳步推进。如何让这个建设规划方案体现出来？于是城市规划馆诞生了。
    规划馆显示屏的定位是什么
    每一个城市都有自己的灵魂，每一个城市规划都有其主题，城市的梦都围绕着一个主题展现。这个主题即是城市建设庞大信息的精髓，核心就是要为城市发展提供一条清晰的线索。
    在过去，城市主题的载体是通过墙面上大量的喷涂，各个年代的老旧照片，无趣繁琐的文字描述来展示，这些元素只能传达城市规划的模糊概念。在当下，我们需要更具体的规划内容和更直观的表现形式。于是灯光，沙盘，液晶显示屏被大量的应用在了规划馆。
    LED显示屏是当下展现这条线索的主要窗口之一，它不仅仅可以回顾过去，呈现现在，还可以展望未来。在时间上观察城市的变化，在空间上俯视城市的轮廓。由于传统展示载体无法满足规划馆的功能要求，故LED显示屏逐渐取代沙盘，取代天花板，取代信息墙，取代灯光。规划馆大规模应用LED显示来描绘一个更清晰的城市之梦。
    规划馆显示屏的特点是什
    首先是*的结构。规划馆是一个封闭的室内场所，整体空间有限。且因电源、管道、消防等条件限制，每一块显示屏的合理安装都需要有对应的结构来满足以达到我们期望的显示效果。比如弧形显示屏，就需要我们精确计算所在场地的弧度角。
    其次规划馆显示屏是要求低亮高灰的产品。常规LED显示屏一般具有较高的亮度，大量应用于光亮的环境中。但由于规划馆是处于封闭的室内弱光环境，亮度不大于800nit。常规显示屏在此亮度下会出现丢失灰阶、跳帧，色彩越阶，颜色不均匀，偏色等现象。下面规划馆显示屏专门设计了低亮高灰产品，保证显示屏在只有400nit的亮度条件下，依旧有14级的灰度效果。
    后是集成的显示控制中心。规划馆由多个场景组成，所有的场景需要集中到一个控制中心，这就需要一个高度集成化控制系统能控制场馆内所有显示屏产品，以及灯光音响设备。从而保障显示屏显示素材更换简单。有集成控制中心，设备维护方便，控制系统软件一次设置，*有效。
    规划馆内的显示屏是城市之梦的精髓，是融合了城市灵魂的艺术品。这个艺术品是多变的，细腻的，*的，也是由工匠精神的体现，为每一件艺术品倾注的心血，无论是显示效果，还是融合到规划馆室内环境中的各种结构，都*切合城市发展的精神。
    规划馆显示屏的场景要求
    每个城市都有其*人文环境和当地特色的景色，城市规划馆在设计时，则需要考虑将这些融入到其中。
    在海滨城市规划馆，以LED显示屏融合场馆设计，打造了具有海景风光特色的场景。沿海城市的规划馆，以一块长度在20米，视角在120°的广角弧形屏，配合天花和地板的装饰，以及其它感官设备，让人如临沙滩，看潮起潮落，在室内演绎出大海的壮阔。

    在山地城市规划馆，融合当地人文景观，打造了具有山地风情的场景。依山城市的规划馆，以一块整体高度12米的弯折显示屏连接天花板和地面，将天空，山上，山脚，河谷分层排布，配合其它感官设备，让人如在名川，观月升月落，在馆内感受山地错落，河谷纵横。

    显示屏不仅仅是用作展示，它将融合到规划馆的设计当中，如地面，墙面，天花板等。这考验的是显示屏厂商产品的综合能力。
    规划馆显示屏设计原则
    1.像素密度设计
    人眼能够分辨屏幕像素点间距通常以0.1mm为界限，0.1mm以下间距由于超出视网膜分辨的极限，不管多近看都无法分辨，视觉上被当作一整体。此时对应的像素密度约为300PPI。
    规划馆内LED显示屏的有效视距一般在2m-16m，为了让观看者能够有的视觉效果，则需要根据等效视网膜距离来选择显示屏点间距大小。如平均显示距离在9米，则可以选择间距为P3的LED显示屏来满足规划馆内显示要求。如果视觉距离在5米，则可选择P1.667的LED显示屏满足显示要求。
    计算公式如下：
    0.1/300=X/9000（人眼分辨接线/大分辨极限距离=LED显示屏间距/平均视觉距离）
    X=3 ； （平均视觉距离在9米的LED显示屏用P3就能给观众养眼的视觉效果）
    2.*
    规划馆处于封闭空间，对噪音控制要求很高。传统的LCD以及DLP拼接都带有散热风扇，风扇散热的同时产生嗡嗡声。LED显示屏则不需要散热风扇进行散热，电源则配置无风扇*电源，冗余的功率配置，保证电源的有效负载低于60%，从而保障规划馆内有一个安静的环境。
    3.超大拼接的*性
    相比于传统LCD和DLP拼接，LED显示屏单元模组拼接不会出现黑色边框，可以做到超大尺寸显示屏拼接。同时，LED显示屏可以保证模组间亮度和色度*，达到的整屏显示效果。在观看视角方面，LED显示屏的左右和上下视角高达120°，*可以覆盖规划馆室内的所有角落。
    4.轻量化设计
    在规划馆等室内场所，空间是相当有限的。为了更高效的利用空间，显示屏的轻量化设计就显得尤其重要了。LED显示屏可以做到贴墙安装，只需要100mm的厚度空间，可在任意墙体安装LED显示屏，满足规划馆内所有场所的显示屏安装。
    5.系统架构
    规划馆内都会有多块显示屏，如果对LED显示屏控制中心设计了集成控制，那么只需要一台电脑就能同时控制多个显示屏，同时，集合到系统中的视频处理器可以接入各类图像输入信号，及时准确的将视频画面信息投放到对应的显示屏上。
    规划馆项目其它外设
    1.音响设备
    音响配置需要根据LED显示屏和室内环境要求进行选择。根据不同的使用环境，系统设计需达到：适当的分贝，高保真的传输清晰度，均匀的声场分布，声像*等技术要求。至于怎么达到的效果，由广播系统部门来做计算，使显示屏和音响设备达到的效果。

    2.灯光设备
    灯光系统设计、配置、功能需满足展厅的主题要求，充分考虑系统的合理性、可扩展性、前瞻性以及良好的性价比。重要的是，光线可以渲染一种氛围，这种氛围与LED显示屏融为一体，让规划馆展示的主题更加鲜明生动。
LED显示屏“生活化”应用趋势更加明朗
　　说起LED显示屏，通常我们的概念仅仅是一块较为厚重的大屏幕，挂在墙上或嵌入广告机内，用于播放视频、广告。但随着创意、个性观念的深入和技术的不断进步，如今LED显示屏已经在不知不觉中流露出要渗入人们日常生活的苗头。这种以"黑科技"的姿态出现的"小众"显示需求，是否会成为日后的常态呢？而"生活化"的应用，是否能够成长为LED显示屏行业新的增长点和成熟的细分领域？接下来给大家讲讲为什么说LED显示屏“生活化”应用趋势更加明朗了。
　　从跑道到手机，LED显示屏逐渐"入侵"日常生活
　　近日，某运动品牌在菲律宾马尼拉建造了一个体育场，用千万个LED组成跑步屏幕建造了一条200米的LED显示屏跑道，从上空俯瞰，跑道呈球鞋形状，色彩绚丽。据称，只要在鞋子上安装传感器，LED屏上就会出现一个虚拟的"对手"与跑步者竞赛，以激发人们的运动竞技精神。
　　无*偶，一家美国公司设计了一款"LED球鞋"，上面装载有弯曲的LED屏幕，使用者可以随时改变屏幕显示的内容，甚至能通过无线传输和手机相连接，让鞋子呈现自己喜欢的视频图案，可谓个性十足。
　　此外，媒体报道，某国内手机品牌的新品，也在其背面安装了LED小屏幕，用于显示电量、时间、信号强度等基础信息。此外，其主键也集成LED灯，形成微型LED显示屏，可以显示简单的图案和文字，以提示用户新消息。
　　除了这些，各类创意公司、设计师们脑洞大开，行李箱、智能垃圾桶、餐盘、墙体内部统统可以搭载LED显示屏，甚至自行车轮子也被加入LED装置，能显示各种图案。我们不难想象，当一些日用品和LED显示屏结合后，人们再也不用纠结挑选什么颜色或图案了，甚至可以随时更换自己喜欢的图案，让生活变得更加有趣。
　　性能、形态的进步，使多元化应用成为可能
　　事实上，随着技术的进步，LED显示屏的可应用领域变得更为广泛。近年来，小间距产品带来更高清的使用体验，也促进了LED显示屏在室内大屏领域的应用；今年开始，玻璃屏成功大量投入生产应用，在高奢品广告等商显领域占据高地；而异型屏、柔性屏等屏幕的出现， 也进一步打破了LED显示屏的外形限制，使其多样化应用的可能性大大提高。
　　其次，人们物质文化生活的不断丰富，使得在个私人用品上体现个人品味、个性成为了一种更广泛诉求，近似"定制化"的用品，更是众人趋之若鹜的潮流之选。在这样的大文化方向之下，创意公司加紧打造各种张扬个性的产品，也变成了情理之中。而LED显示屏和各样的生活用品相结合，更是将这种个性发挥得*--试问还有什么比可以显示自己喜欢的图案、随时变换颜色花纹更让消费者兴奋呢？

　　此外，强调格调、品位的一些品牌，也在将LED显示屏等技术应用于自己的产品、宣传和店铺之中，以"黑科技"的姿态，彰显品牌的科技感、时尚感和别具一格的魅力。与此同时，他们也将LED显示屏带入了人们的生活之中，推动了LED显示屏多元化应用。
　　当然，LED显示屏在日常生活中的应用，远远不止在彰显个性与魅力方面，人们也在尝试着利用其实用功能，丰富生活。就如某医院为了满足孩子爱玩的天性，将投影与LED显示屏相结合，打造了一面LED幕墙，孩子们可以通过触碰来改变墙体的显示内容。同时，互动内容包含自然、科学等内容，让孩子在无形中学到知识。此外，某品牌发布的智能手环，也使用了LED显示屏。比起传统屏幕，近乎无边界的LED显示屏不仅"颜值"更高，其高防护性也更防水、耐摔，作为智能穿戴器件也非常合适。
　　"星星之火可以燎原"，小范围或将成为大趋势
　　目前来看，LED显示屏在生活中的渗入仍然是少量、小范围的，甚至在生活用品上的使用，更是小面积、显示效果较单一。不过，随着智能家居、智能显示需求发展的带动，以及LED显示屏性能的不断提高，其在生活中的运用将变得更为普遍。
　　这样的情形，无疑是广大LED屏企所希望看到的景象。如今LED显示屏已走入室内，进军安防、教育等更广泛的应用领域，但事实上仍然是以大屏显示领域为主，普通民众在日常生活中还是鲜少用到。如若以搭载生活用品的形式出现，纵使所需的面积可能非常小，但作为日用品，其需求量定是当下不可比拟的，如此之下，成为新兴增长点也并非不可能，甚至形成新的细分市场。
　　就当下LED显示屏在日常生活中的使用情况来看，结合日用品的案例并不多见，但试问当*台电脑诞生时，人们又何尝相信过每一个家庭都需要电脑呢？当*块单色LED显示屏诞生时，仅仅只能显示单一颜色和文字，我们又何尝想象过它能播放视频、和液晶显示屏争夺市场呢？因此，我们期待着LED显示屏的"生活化"应用，期待它为我们的生活带来更多便利和趣味，也期待着这样的应用模式为LED显示屏行业带来新的生机。
阐述五大led显示屏新模式
相较于照明领域，led显示屏领域已经比较成熟。在市场竞争激烈的趋势下，企业不得不在销售模式方面下工夫，从而诞生了五大新的模式出现。
作为led显示屏企业，素有“LED显示屏渠道*”称号的大家阐述下led显示屏的五大新模式。
一、租赁模式
特点优势：很多企业活动次数有限，使用显示屏的频率有限，为了几次展会或商业活动宣传购买显示屏很不划算，这时led显示屏租赁的市场就孕育而生了。
1、租赁具有成本较低，满足市场需求的优点。
2、相对于传统箱体，led租赁显示屏普遍轻薄，方便运输携带，运输成本较低。
3、租赁led显示屏不仅可以实现现场震撼的光感效果，而且装卸快捷的优势也与文化娱乐表演地点更换频繁的特点相吻合，可以广泛应用于舞台租赁、演唱会、发布会、展会、体育场、剧场、报告厅、会议室等各种场景。
技术难关：led租赁屏由于自身定位的缘故不可避免地需要反复进行安装、拆卸以及运输，所以对产品要求较高，在外形设计、结构设计以及材料选型上均有所讲究，直观的理解是“外形美观大方、安装轻盈便携、质量稳定可靠”。
二、出口模式

特点优势：根据2015年海关数据统计显示，仅前五个月，中国出口led显示屏金额达到2.4亿美金，出口数量达42万台。广阔的市场激发了业内企业不遗余力的热情。我国led显示屏应用行业基本和同步发展，并已经*走向化，具备直接与传统显示*同台比拼的实力。随着相关企业对小间距led投入力量的不断加大，同质化在国内市场逐渐有所体现，而在市场气氛则缓和很多。
技术难关：海外市场拓展，需要大笔资金的持续投入。要在综合解决方案的提供上有所突破，对企业的综合服务能力以及本地化适应能力要求较高。在国外还要面临来自政治、法律、金融、人事等方面的诸多挑战。
三、整合模式
特点优势：整合是指led显示屏企业对led行业内的显示屏或照明企业进行并购，以完善和扩张自己的led产业链，进一步提升led主业的综合竞争力。
技术难关：并购整合不仅是简单的1+1，而是要实现互补。应当统筹规划，积极开展产业链的资源整合，使业务结构得到优化，进一步拓展盈利来源，降低经营风险，增强led主业的市场竞争力。
四、跨界模式
特点优势：当前，文化、艺术、传媒、体育、旅游产业快速发展，不少led显示屏企业抓住了发展契机，着力布局这些产业。led显示屏产品在这些领域都早已有涉及，而这些产业的扩大，对于作为传播载体的led显示屏而言，将会在原有的基础上获得量的提升。伴随文化创意产业的兴盛，舞台演艺市场的发展，led显示屏的应用范围也将逐步扩大，新的应用方式也将不断形成。
技术难关：跨出容易，融入困难！led企业做其他行业，需要缜密的产业规划，防范可能出现的产业风险，要求企业拥有比较雄厚的经济基础和资本后盾、丰富行业经验的人才，以及快速的危机处理能力。
五、共享模式
特点优势：共享模式是指，led显示屏企业免费提供屏给酒店、商场等场所，通过使用费和广告费的收取与对方分成，合作共赢。对于酒店、商场来说，安装了时尚的led显示屏，既提高了场所的档次，又节省了巨额成本，还能获得广告分成，一举三得。对于屏企业来说，虽然屏是免费的，但是屏的所有权还是自己的，没有亏；并且，既能在人流密集处向大众展示自己的显示屏，挖掘潜在性客户，又能*地获得广告分成收入。
技术难关：共享合作的前提是广告收入透明，屏企业对广告收入有及时的知情权和相关措施。另外，屏企业不能对广告招商*不闻不问，任由对方去做。只有想方设法拿到更多更大的广告合约，屏企业才能收回屏成本，并获得更多的利益分成。
LED显示屏相关配套企业“皮绷紧了”
    据悉，第三批*环保督察工作全面启动，将对天津、山西、辽宁、安徽、福建、湖南、贵州7个省市开展环保督察工作。截至4月25日，督察组已分别进驻福建、湖南、辽宁。*，福建是全国除深圳之外的第二大LED显示屏产业基地，预料本次环保督察将对当地的LED显示屏行业造成较大影响。
    产区环保压力已过 
    4月24日，*第五环境保护督察组督察福建省工作动员会在福州召开。会上，*第五环境保护督察组长邦贾治邦强调，督察组这次进驻福建省，重点是督察省委、省政府贯彻落实国家环境保护决策部署、解决突出环境问题、落实环境保护主体责任情况。根据安排，督察组此次进驻福建的时间为4月24日至5月24日。
    除深圳外，福建省可以说是国内重要的LED显示屏基地了，当地LED显示屏企业主要分布在厦门、泉州、等市，近年，福建一些LED显示屏企业在产品研发、市场运营和品牌推广上都取得了长足的发展，以为代表的LED显示屏品牌的影响力也在逐渐增大。业内芯片厂家三安光电也扎根在福建省内。除此之外，还有很多大大小小LED显示屏周边配套企业围绕在这。
    环保压力促使行业改进
    作为制造业，企业想要获得大的发展离不开周边配套产业集群优势，一个地区的产业只有形成一定规模才能惠利各个企业。近两年随着深圳房租、劳动力成本等飞涨，深圳的LED显示屏制造业逐渐向周围转移，东莞、惠州等地的产业开始发展，但是目前深圳的产业“根基”暂未严重动摇，LED显示屏制造业“老大”的地位暂时还在，而作为福建省作为*的LED显示屏基地，发展劲头十分迅猛，业内以为主的几家渠道批发的代表屏企基本都是扎根于此，假以时日，福建省的LED显示屏产业链发展的足够完整，周边配套产业能够形成一定规模优势，当地的屏企也能借此更上一层楼夺得LED显示屏制造业的“大佬”地位。

    相比2016年，2017年环保督察的力度将更大，影响范围也将更广。而在当前越加严厉的环保压力下，*环境保护督察组进驻福建省，对淘汰掉当地部分落后企业，虽然会对产业的整体发展产生一定影响，但是正所谓“刮骨疗毒”，这对于净化行业、产品回归品质有*的好处。同时也会促使企业自身主动求变，改进生产设备、优化产能、提高生产标准。
    当前LED显示屏制造业行业整合不断加剧，还面临着价格战等危机，加之环保治污政策等等压力，但是随着淘汰部分低端产能以及供给侧改革的进一步落地，再加上市场出现的一些新变化：小间距市场开始爆发、智能城市建设加快、海外市场进一步拓展、“LED显示+”初见成效等等，这些改变对于未来的行业的健康发展而言都是利好。
创新成LED显示屏行业“老大难”？企业如何才能得其道？
    近年来，LED显示屏行业已步入高成本、低毛利、竞争大的泥沼之中，虽整体而言，LED显示屏的蛋糕越来越大，但产品产量和企业数量的增长速度却也不逞多让。企业想要挣脱桎梏，获得更大发展，着实不易。深究这种竞争残酷、"价格战"无休止的原因，不乏行业创新能力弱、产品同质化严重的因素在"推波助澜"。
    诚然，每每说起创新，也算是业内"老生常谈"的问题了，难免有人会感叹"知之非难，行之不易"。创新转型，业内也一直在谈论，但具体方向和方法该是怎样的？如何创新，才能真正赢得行业和企业的长远发展？
    技术创新：坚持核心为主、外形为辅
    纵观LED显示屏行业的发展历程，经过十多年的技术革新，已衍生出不少新型产品，如近来火热的小间距LED显示屏、透明屏、异型屏，以及灯条屏、柔性屏等等。这些产品中，除小间距产品为技术升级外，其余大多为形态上的改变，这样的改变对于LED显示屏的更广泛应用也非常有利。
    但同时，这种现象也反映出了一个事实：涉及更核心的、更迫切需要的技术革新，鲜少出现。就如优化安装流程、解决散热问题、简化用户操作、减少长时间观看带来的不适感等等，这类关于产品生产制造、稳定性、用户体验等方面的技术提升，进程仍较慢。
    总体而言，从LED显示屏产品的升级换代历史及市场需求来看，核心技术方面的升级革新，带来的影响更加长远而广泛。如小间距产品的出现，不仅淘汰了一部分清晰度较低的LED显示屏产品，还抢占了一部分其他显示产品的市场，带动了当下市场需求。由此可见，涉及核心技术的创新，有利于增强企业的整体实力及竞争力，甚至对LED显示屏行业的整体提升、市场开拓也有着不可估测的推动作用。
    此外，无论是小间距，还是灯条屏、透明屏等产品，其研发生产都是由市场应用方反馈意见，表达其在清晰度、外形等方面的要求，反过来促使企业进行专门研发的模式。纵然这类研发模式能够保证研发的市场价值，但也使企业缺乏主动创新意识，没有形成联合上下游、周边配套设备等各方，并与技术研究机构合作进行的，更核心、更主动的研发模式，严重局限了行业创新的进程。
    细节创新：勿以"创新"小而不为
    实际上，众多企业并不具备进行核心创新的能力，那是否意味着他们与创新"无缘"？显然不是，任何创新有利于产品的提升，都是值得肯定的。
    没有任何一款产品从诞生开始就是*无瑕的，LED显示屏也一样。初的LED显示屏只能以后维护的方式修理，而现在个别厂家对产品做了一些创新调整，生产出可以前维护的LED显示屏，不仅扩大了LED显示屏的应用场所，也实现了产品的差异化，提高了产品竞争力。同样，一些企业诸如以为代表的别出心裁，研发生产出带节能效果的LED显示屏，能降低耗电量，为用户节省成本，也成为产品的一大亮点。此外，还有一些企业，采用高散热性能的原材料生产制造LED显示屏，使产品可省去散热零部件，并且降低了产品过热而带来的故障问题，大大提高了产品的市场竞争力。
    这些案例，也在警示LED显示屏行业的所有企业，创新并非纸上谈兵，要有创新的决心和行动，才有可能促进自身产品性能和品质提高，从而令企业在竞争中处于优势地位。
    推广创新："查无此品牌"？口碑为本！
    因为LED显示屏行业圈子较小，很多企业厂家都认为，要拓展市场、打造品牌形象，应当着重营造口碑效应，提高业内的认可度和度，大范围的推广则可有可无。
    不可否认，这是精准的推广方式。比起日常消费品，LED显示屏的客户范围相对狭窄，过多的推广确实得不偿失。但也正是这样务实的想法，以致国内品牌即便在上占据较大*，度也比不上一些国外品牌，既不利于品牌成长建设，也不利于潜在市场的开发。
    另外，随着LED显示屏的应用越来越广泛，潜在的客户群体也随之扩大，在这样的情形下，单纯靠圈内口碑效应，无疑在市场推广方面失去了先机。因为人们或多或少都存在先入为主的观念意识，对潜在客户群体灌输自己品牌文化是一种前瞻性宣传。不仅提高了品牌度，还无形中扩大了品牌影响力，形成企业的软实力。
    就如手机品牌中，小米强调科技和性价比，华为以民族品牌自居，VIVIO和OPPO则走潮流时尚路线，当国产手机兴起时，这几个品牌跃然占据销量榜前几名。同理，LED显示屏企业也应当相应地在品牌及推广上多下功夫，包括品牌的定位、形象等等，建立起消费者认同的、有共鸣的品牌文化，才能在更好地开发潜在市场，获得更多客户。
    模式创新：小池争食，不如"相忘于江湖"
    目前市场扩张速度有限，中小LED显示屏企业众多、产量大、存货多，在"僧多粥少"的情形之下，如何才能挣脱毛利率越来越低、生产成本越来越高的情况？其中"皆大欢喜"的方式，便是开拓新的市场蓝海。
    虽说现今LED显示屏的应用也愈加广泛，但相对而言，LED显示屏在商显、市政、教育、工业等新兴领域的渗透率还有待提高。这也表明，LED显示屏的待开发市场潜力巨大，待发掘市场仍非常可观，LED显示屏企业应拓宽视野，不应局限在当前的市场内"抢食"，而应当探寻更多应用领域和潜在用户，将"蛋糕"做大。
    目前，并非所有存在大屏显示需求的商家都会了解LED显示屏的优势并选择它，因此LED屏企在市场教育、宣传方面仍需要多下功夫，以让更多有此类需求的人群对LED显示屏和其他显示产品的区别有更深的认识，强化对产品的认可。从而将更多的潜在客户转化为实实在在的客户，发掘更大的市场蓝海。
    创新是企业无论处于哪个发展阶段，都需要解答的命题。当前LED显示屏行业正处于洗牌整合的发展阶段，此时如能加紧实现突破性创新，无异于"弯道超车"，将其他竞争对手远远抛在身后。对行业而言，新鲜血液的注入，也有利开拓市场，减轻业内竞争压力，缓解企业间的局面。此外，创新也能促进国内LED显示屏行业整体实力的提升，扩大中国在市场的份额和影响力。
2017将掀起LED显示屏行业怎样的生产热浪？
    户外p6节能彩色LED电子屏生产厂家价格，近期，LED显示屏行业动作频频，行业内各种势力暗流涌动，似乎都在酝酿着什么大动作而待一触即发！上市企业一季度年报发布、降价风潮、并购扩产、跨界融合、"走出去"战略现状、以及新兴细分领域发展前景等，诸多现象喷薄而起。与此同时，不少企业也感受到这股与以往不同的风潮，为提升自身发展现状而改变生产经营战略，试图尝试采用一种新的生产模式--集约化生产！现如今，已经有不少行业内先行其道，走在众多中小企业发展之前列，并相应的实现了可观的成效。企业从多方面着手，整合现有资源，压缩企业成本，从而达到增加企业利润额的目的。
    伴随着市场的动荡不安，整个行业将迎来大洗牌，就看哪一家企业改革更坚决。盲目的扩产始终不是企业增加利润额的根本，甚至可能会导致引起市场乱象的"踩踏效应"。即在产能饱和的状态下，市场无法消化现有资源，而生产企业又不得不想方设法寻求生存之道，只有通过"快跑"的方式，才能赢得生存空间。而为代表的那些跑得快，有品牌、网络渠道铺得广、扎的深的企业，将赢得市场先机。而实力较弱的企业却只有一种后果，即由于追赶不上而"被踩"的遍体鳞伤。并且，据*行业人士预测，这股风潮很有可能将会持续到年底。可想而知，对于大多数中小企业来说将是一场持久的拉锯战。
    行业迎来大洗牌  企业改革更坚决
    然而，不少行业内人士也许存在着这样的疑问，LED显示屏行业里的集约化生产到底是什么样的呢？*，集约化生产是指生产活动中，通过生产要素质量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素组合方式的调整，来增进效益的生产方式。简言之，集约是相对粗放而言，集约化经营是以效益(社会效益和经济效益)为根本对经营诸要素重组，实现小的成本获得大的投资回报。LED显示屏行业不少企业之所以会产生这种经营方式的转变，似乎并不是一时兴起。
    理性分析可得出结论，问题可追溯至前段时间的"价格战"、"并购风""收购热"…..不少企业领悟到，唯有改变现有的生产经营模式，才能在竞争激烈的市场中赢得一席发展之地。诚然，这一模式的引入并不是空穴来风，就像苹果公司之于富士康所采用的"代生产"模式，就是集约化生产的典型体现。所谓"前人栽树，后人乘凉"，似乎也应证着这一道理。LED显示屏生产企业通过一段时间的对厂商的考察，去选择适合自己的生产厂家。其中，包括对当地人力成本的考量、厂房租金的调研、政府税收的标准等一系列因素的综合判断，进行集中化、专业化、严格化的生产流程。在品质管控、制作工序、原材料选择、生产设备的要求上都严格采用企业自主生产时同一套标准。
    "代生产"模式  或将改变行业发展新格局
    从产业链的角度看，LED显示屏企业依靠"代生产"的模式，较好地整合了产业链两端。一方面，一些擅长做方案的企业，则集中于设计开发和市场推广等业务。发挥其技术方案优势，努力创新研发行业技术。其次，把零散的订单集中起来，交给代工生产的企业进行标准化统一生产。而不用顾忌由于生产的压力而分散精力，造成"赔了夫人又折兵"的局面。另一方面，擅长生产制造的企业，集中现有资源更新生产设备，淘汰落后陈旧的设备，改善车间管理模式，提高企业生产效率，加强产品质量更新，确保出产的产品在质量上是经得起市场检验的。这种模式的应用，可以有效的降低公司资本投入，尤其是对于擅长方案开发的企业，能大量减少固定资产投入，以此提高资本回报率。企业间各司其职的融合与协作，也将是整个市场健康发展的必然趋势。如今，大多数LED显示屏企业进行的生产模式的转变，正在逐步检验着这一经营模式的合理性。
    模式大转变  抓住行业发展新契机
    也许，代工模式也是应对日前"降价潮"而引起的低利润现象的选择之一。因此，规范化、标准化才能带动产业化水平的提升，产业布局的聚积效应也将会体现的越发明显，如深圳地区集中了较多的规模企业，也是集约化生产模式的体现之一。加之，中国LED显示应用行业发展过程中的一个重要特点是规模型企业数量明显增加，中等规模企业数量有所递减，小规模企业数量也呈现逐年递增趋势。产业总体上由以往的"橄榄形"向"哑铃形"转变。并且，LED产业链上下游之间还应加强良性互动，加速新产品、新技术推广应用，在传统LED大屏幕显示技术和产品的基础上，LED显示屏产品在行业市场中的份额也将逐年增加。
   ， 对此，各大显示屏企业一方面要有理性认识，另一方面要以此为契机，认真总结经验，积极推广技术创新成果，拓展新市场，方能保持行业的持续发展。此外，产业格局在调整中不断完善和合理化，行业内的专业化分工日趋明显，LED显示屏应用产品的产业链雏形基本形成，为产业不断升级奠定了良好的基础。总而言之，在LED显示屏行业竞争的同时，专业化生产、技术开发、工程服务等环节的分工合作在行业内已然有所体现，细分市场和突出的核心竞争力，将成为许多企业新的关注
2017年“从客户需求出发”将如何影响LED显示屏企业的工作？
　　近年来，随着越来越多的中小屏企加入LED显示屏行业，涌入市场的LED显示产品品类也越来越多，当前终端市场的竞争也逐渐呈现出*状态，再加之近来以渠道批发为代表的下游屏企又掀价格战等等情况，让本就承受着巨大成本压力的众多屏企们更感压迫……
　　在这样的趋势之下，LED屏企想要突出重围必须拥有持续为终端客户创造更多价值的能力，而这取决于屏企是否拥有满足客户的需求产品、市场以及服务的创新力和执行力，当前的市场环境下的“客户需求”，具体来讲是更加全面的“需求”——需要的不仅仅是厂家要从产品研发（性能）、质量等方面满足客户需求，还包括近距离接触市场的经销商们其营销方式也以要满足客户需求为继，同时产品或是工程项目的售后服务等也要以客户需求为重心。
　　“从客户需求出发”做产品研发
　　随着工业4.0的进程加快，中国制造业转型升级已经迫在眉睫，LED显示屏制造业同样处于调整阶段，各屏企对于标准化、智能化等十分敏感，尤其是对于能影响产品创新的终端客户的需求相当重视，当前的LED显示产品正处于专业级产品向用户级产品转变的过程中，而要完成这一过程，必须了解实际用户的需求，比如他们的功能需求发生了什么变化、有没有新的需求，尽管有时只是少数用户的需求，都可能促使一件契合市场刚需的产品的诞生。
　　正如“客户的需求是整体的，但是满足需求的行业是分散的”，尤其是工艺复杂的LED显示屏制造业，从上游元器件、中游封装到下游终端屏企再到周边配套产品，甚至是一些相关设备研发等等，都可以从“客户需求出发”做产品研发创新，从而影响整个产品的创新。
　　“从客户需求出发”做市场拓展
　　如果说“从客户需求出发”的思维模式，之前只是存在于大多LED屏企喊的“口号”中，那么在行业不断调整洗牌过程中，这种思维模式已经成为屏企赖以生存的*常识。当前LED显示屏市场竞争十分激烈，很多LED显示屏企业不得不转换营销思路，开始站在客户角度，学着去真正理解客户的需求，并致力于和客户一起创造趋势。
　　当前行业一些屏企正在不断尝试结合自身实际从目标客户群体的需求出发，找准自己的市场定位，找准发展方向进行“圈地”，比如，利亚德在“文化产业领域”硕果累累；联建光电定位为“数字户外传媒集团”，锁定户外传媒市场；雷曼光电则瞄准体育传媒领域；艾比森大力拓展酒店租赁领域等等。他们在各自的市场拓展过程中，推出的一些市场策略都是以目标客户的需求为基点来实行的，相信随着LED显示屏行业的不断完善，“从客户需求出发”做市场拓展的趋势将更加明显。
　　“从客户需求出发”做售后服务
　，就目前来看“从客户需求出发”不仅是LED显示产品从专业级产品向用户级产品转变的基础，更是厂家终实现服务价值的落脚点。厂家无论是承包工程项目，还是做一般的产品销售时，都会强调售前、售中、售后服务，目的是让工程方放心，但无论怎样好的服务，如果后的效果不能满足客户的需求，甚至和客户所要的南辕北辙，试问客户如何能放心？所以说，“从客户需求出发”的营销思维，需要解决的不仅仅是渠道和服务的问题，还有价值的问题，即经销商所开拓的渠道，所做的服务是否有价值。通俗的说就是，售后服务也要尽可能满足了客户的个性化需求，让客户满意的同时也能给自己的经营和品牌带来口碑传播的价值，达到双赢的效果。致力于打造三公里服务圈，拥有全行业庞大同时也是完善的营销渠道服务网络：32个办事处，点控各省会、直辖市；200多家特约经销商，网络全国一线城市；3000多家合作工程商，面覆国内各级城市，3000家千店遍布全国各地，让消费者真正的能够买得起买得到用得放心。公司有关任何产品、销售及加盟的咨询，我们的办事处人员及销售助理将竭诚为您提供专业、全面的解答。
　　中国LED显示屏制造业虽然其他国家，但是在一些技术应用层面较之的*技术仍然存在不小的差距，激烈的价格战是导致中国LED显示屏制造业整体落后的主要原因。然而我们也可以欣喜地看到，近些年这些核心技术与品牌的差距正在逐渐缩小，未来中国LED显示屏制造企业的发展还应坚持“从客户需求出发”原则不断提高自己的产品创新能力、市场拓展能力以及售后服务能力，为市场提供具有高性价比的产品和服务，从而让中国LED显示屏制造业实现更好的发展。