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爱普世停车系统有限公司
设施管理
由于停车位的供求关系失衡,大部分停车场经常处于饱和状态,因此他们无暇顾及停车场设施更新,即使目前停车场由于系统落后存在种种弊端;或者有的停车场因为资金能力不足无法更换*的停车设施。爱普世停车服务的内容之一:帮助一些设施落后的停车场更换*的停车场设施。
解决问题:提供智能化的*设施,达到便利、安全、畅通、高效的停车场运营目标。
方案价值:*停车设施,提升停车效率,提高客户认同感。
形象管理
停车场对外形象直接反映出该负责企业的形象,因此现在越来越多的单位开始重视停车场的管理。爱普世停车通过专业的培训课程和管理体制,从着装管理、形象培训、礼貌用语等方面打造出服务*的标准化停车管理团队,直接提升停车场形象。
解决问题:提升品牌形象,打造专业、高素质的停车场服务形象。
方案价值:标准化服务流程,提升公司形象,提升公司价值。
停车场管理
爱普世
——停车运营管理专家
收费管理
停车收费管理,在整个停车管理中占据着举足轻重的位置,管理不善,成本费用高,是众多停车场收费管理所存在的问题。爱普世停车通过对各类不同停车场收费管理进行分析诊断,制定出针对不同类型的收费管理体系,为各大停车场解决收费管理顽疾。
解决问题:停车收费混乱、管理成本高等问题,打造完善的财务机制。
方案价值:完善收费管理机制,解决停车场收费管理顽疾,减少管理成本,避免收费混乱,保证停车场财务高效运转。
制度管理
完善的停车场制度,才能保证停车场自我良好运转。制定完善的、合理的、标准化的制度,其中包括车辆管理制度和人员管理制度,让每一个工作人员都清楚知道自己的工作范围和职责,并按制度严格执行,才能形成停车场文明。
解决问题:车辆管理混乱、人员职责不明的问题,完善停车场制度管理。
方案价值:减少人员管理成本,让停车场良好高效运转,责权到人,提升客户满意度。
安全管理
完善的停车场制度,才能保证停车场自我良好运转。制定完善的、合理的、标准化的制度,其中包括车辆管理制度和人员管理制度,让每一个工作人员都清楚知道自己的工作范围和职责,并按制度严格执行,才能形成停车场文明。
解决问题:车辆管理混乱、人员职责不明的问题,完善停车场制度管理。
方案价值:减少人员管理成本,让停车场良好高效运转,责权到人,提升客户满意度。
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