数显推拉力计的市场发展

   我zui开始用的数显推拉力计是从外引进来的，那时候我开始模仿生产数显推拉力计，但不过是一些小作坊，因为生产落后，人员少，产功能差，所以后来中央政府将部分作坊收归有，并由轻工业部归口管理数显推拉力计工业。但据统计，当时数显推拉力计工业只有15个营企业，而员工总计有2100多名。这是我数显推拉力计行业起步时有的基础。

数显推拉力计图片

   随后从我数显推拉力计协成立今的二十年间，在经济体制改革的大潮中，数显推拉力计工业的管理体制、行业结构、产结构、水平以及在民经济中所处的地位都得到大的，数显推拉力计行业运行开始步入良性循环轨道。紧接着，数显推拉力计行业管理进一步加强。产结构调整力度明显加大，水平迅速。使得数显推拉力计工业攀上的高峰，以令人鼓舞的成告别二十世纪。

   数显推拉力计的这些发展，离不开家的重视和多方面的支持。如资上的投入、政策上的扶持等，这一系列家政府的帮助，是数显推拉力计生产发展步入轨，并发展的重要条件。到了现在，数显推拉力计的生产发展已经走上一条开放式的道路。政府部门的干预更多的是人性化指导，无论是有还是私营，都已走出一条适合自身发展的道路。

回顾我数显推拉力计的这些发展历史，不难得出大概为以下几个阶段：
*阶段：设备配套阶段。zui初在上世纪六七十年代由于我经济的发展的需要从冶、石化、电力、建材、铁路等系统，在成套系统的同时配套了相当数量的各类数显推拉力计，其范围之广几乎包括了数显推拉力计的大部分种，这对于此后我数显推拉力计工业的自身发展奠定了基础。

第二阶段：引进阶段。到了八十年代由于改革开放的需要，我在六五到七五计划期间，从轻工、机电部门共投资了近亿元人民币，分别引进了日本、美等西方工业的计量和测量等数显推拉力计产。

第三阶段：模仿阶段。此阶段是从上世纪九十年代中期开始的，对于外资企业来说主要是消化吸收基础上简单的结构尺寸的缩放，对于部分致力于数显推拉力计生产的有、民营企业来说主要是对产进行单纯的测绘模仿。

第四阶段：自主研发创新阶段。此阶段从本世纪初已经开始，严格意义上说目前还处于开始的进行式。大部分外资、有、民营的数显推拉力计生产企业为了更多占有中数显推拉力计的*，纷纷开始自主研发能适应中市场的价廉物美的数显推拉力计产，从申请发明与实用新型的数量上逐年递增可以看出这一变化。当然要得到市场的还有较漫长的路要走。

   数显推拉力计未来市场发展模式必然是从三个内涵方面展开的：一是数显推拉力计企业实现什么样的价值；二是数显推拉力计的业务范围；三是数显推拉力计如何来实值，采取什么样的手段。从这三个方面的内涵发展，数显推拉力计未来的市场发展模式必然是从经营上变化。对此我们可以对比一下过去数显推拉力计的单一化经营模式。

   单一化经营模式，又称化经营，是指企业在一个产域进行设计、生产或者销售，企业的业务范围比较单一。这类经营模式的优点是企业面对的市场范围比较有限，能够集中企业的资源进行竞争；风险在于众多的竞争者可能认识到专一经营战略的性，并模仿这种模式。但随着球化经济以及经济各行业的性发展，多元化经营模式发展已经成为一种趋势。

   多元化经营模式分为三种基本类型：集中化多元经营、横向多元化经营和混合多元化经营。集中化多元经营是指将一些增加新的、但与原有业务相关的产与服务一同被的称之为集中化经营。这种经营方式的特征是提供的产或者服务和现有的产或者服务有一定的相关性，提供的对象有可能是现有的顾客，也可能是新顾客；数显推拉力计企业可能投入相当的资源拓展新的市场。也可能通过现有的营销网络进行经营。

   横向多元经营是指向现有的用户提供新的与原有的业务不相关的产或者服务。它的特点是提供的产或服务与现有的产或服务没有相关性，并且被提供的对象是现有的顾客，而不是新的顾客。也是利用现有的市场，通过现有的营销网络进行经营。

   混合多元化经营是增加新的与原有的业务不相关的产或者服务。它的特点是数显推拉力计企业提供的产或者服务和现有的产或者服务不相关，提供的对象有可能是原来的顾客，也可能是新的顾客，企业有可能投入相当的资源进行新的市场开拓，也有可能通过现有的营销网络进行经营。

   而从这些多元化模式中又发展着其他一些另有含义的经营模式。比如成本模式、差别化模式、目标集聚模式。成本模式是指企业努力发现和挖掘的资源优势，特别强调生产规模和出售一种标准化的产，在行业内保持整体成本，从而以行业格为其产定价。

   差异化模式是指企业向顾客提供的产和服务在行业内具特色，这种特色足可以给产带来额外的加价，如果一个企业的产和服务的溢出价格超过其产所增加的成本，那么，这种差异化的企业将取得竞争优势。

    目标聚集模式是指在特定的顾客或者某一特定地理区域内，也是在行业很小的竞争范围内建立的竞争优势；企业能够比竞争对手但地为其狭隘的顾客群体服务。该模式有两种类型：成本集中和差异化集中。

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