狼喜欢集体出动，而其中必然有个首脑，它是狼群的代表和象征，更是狼群的核心所在；在整个群体遇到困境时，它必须挺身而出，用自己zui锋利的牙刀将敌人扑倒，撕开受困纱网，率领狼群逃出生天。这就是“头狼”，集中了狼群中zui的品质。项目在项目团队中的功能正如头狼在狼群中一样，为打造一批综合能力更强的项目，在未来能带领一支支朝气蓬勃、勇往直前的项目团队，打造一个个精品工程，我司新一轮人才培养计划——“头狼行动”于9月9日正式启动。
“头狼行动”培训共为期半年，分阶段进行，课程以项目管理、团队管理和自我管理三个模块为主。内容通过学习和掌握项目管理流程、系统了解项目管理知识体系，让培训人员从技术走向管理，并把握项目管理中的风险管理；通过团队管理课程引燃项目团队激情、加强项目管理沟通，提升个人和团队执行力，从而有效加强团队管理；通过时间管理真正有效进行自我管理，从而让项目管理落到实处。整个课程体系引入项目管理课程顾问，从而完善系统课程，使课程有效转化为实际工作中。
整个课程体系通过了解层次模型，清晰认知项目角色；了解项目管理的知识体系（5大过程、9大领域），掌握项目管理常用工具和方法；加强项目管理实战演练及项目管理专题研讨。以及分享项目管理的经验，分析公司项目管理的现状，找到项目管理优化改进的方向。
通过此次头狼行动系统培训，培养新一批具备综合能力的项目，为我司“助力制造业打造智能数字化工厂”的战略目标添砖加瓦。
