强化公司质量意识，打造管道品牌

    阳春三月，紧抓生产正当时。由山东大城标准质量中心、品牌战略中心共同发起，各产区生产管理团队、质检督察部、销售管理部共同参与推动的，主题为“强化质量意识，用心打造管道品牌”的产品抽检和落实内控标准培训活动在公司各产区同步开展。

       3月4日，由各产区生产厂长、质检督察部长、销售组长共同组成的抽检小组，对各品类产品从在线生产产品、和成品库存产品两个维度进行了抽检取样，由质量督察部和理化中心对现场抽检结果作记录并签字，并对采样产品签字留存。取样产品由集团通过CNAS中国合格评定国家认可委员会认证的检测实验室，严格按照GB/T 3091-2015、GB/T 28897-2012、GB/T 9711-2017等国家标准的要求进行检测。

    抽样现场，各产区生产厂长现场就生产工艺、设备操作、产品存放等与产品质量相关的关键因素做了总结和记录，并将此作为强化质量意识，再提升产品质量关键点来抓，各产区销售总经理分别做了补充。抽检结束后，各产区理化中心参照国标和内控标准的要求对取样产品进行了检验，准确及时地将检测数据反馈给相应生产管理团队。

      3月8日，山东大城标准质量中心、品牌战略中心主持进行了总结会议。各产区质检督察部对抽检数据逐项进行了分析和解读，各生产厂长就抽检结果、与产品质量相关的关键因素逐项按照6S标准要求，分别从特征、成因、解决方案几方面作了详细分析和讨论。

      临近结束，山东大城集团标准质量中心作了会议总结，首先对各产区的高效地抽检工作和检测结果表示肯定，并对各产区落实质量提升和内控标准提出了更高的要求；要求各生产厂长提出的质量提升方案要有转化为可执行的工作部署并落到实处，而非只停留在方案阶段；同时对可能出现质量隐患的方面作了重要指示，要*提升质量意识并落实行动，把质量责任落实到每位员工。

      本次活动期间，各产区质检督察部负责人针对国标和内控标准的落实，分别对各产区班组长等生产管理干部以及质检督察部员工等重要岗位员工进行了培训，对国家标准的各项要求进行解读的同时，对如何依据国标及高于国标的内控标准进一步把控和提升质量，提出了要落实的重点，并督促每位员工切实紧抓质量关。