企业执行力的强弱，决定着企业竞争能力的高低。没有执行力，就没有凝聚力和企业的发展，也就谈不上竞争。而中层干部，则是执行力顺利执行的一个重要环节，这就要求中层干部在自身的业务素质、*艺术上加强学习与提高。
鉴于此，齐普光电特邀请了人力资源法务专家李会华老师在五楼大会议室为全体中高层*展开了一场别开生面的《中高层执行力提升》课程培训。李老师有劳动关系协调师、律师、经济师资格职称，为中国劳资关系研究院人力资源法务专家，中山大学岭南学院岭南智库人力资源组组长，有近二十年大中型国企、外企、民企工作经验。
图为李会华老师在我司做《中高层执行力提升》的培训
李会华老师从职业化、执行力、沟通力、协作力四方面，将《中高层执行力提升》娓娓道来。李老师讲课，很有自己的风格，培训开始之前，他让助手给每位在场的中高层*一张扑克牌，随机发。刚开始各位学员们还一头雾水，后面李老师解释道：由于在场人员众多，不易记忆每位*的名字，索性以扑克牌为代号，大家记住自己手中的扑克牌，不仅方便回答问题，还增强趣味性。
图为学员互动，回答李老师提问
培训过程中，穿插了一个游戏互动环节，比赛擦黑板，看谁在zui短的时间内擦的zui干净。于无形之中，引导每一位懂得又快又好的完成一件事情，而不能让和质量顾此失彼。
图为学员们专心致志听李老师“讲课”
中高层干部的主要职责就是承上启下、上传下达，既要对上级负责，又要对下级负责；既要吃透上级精神，把*的意图完完整整地向职工传达，又要结合实际，把落实过程中出现的问题及时全面地向*汇报。因此，各级中高层干部其实是一道连接上级与下级的桥梁。通过此次培训，各位学员纷纷反馈各自心得，受益匪浅，并表示在以后的工作中会切实发挥“桥梁”作用。
