2003年平安城市项目主要是以模拟监控产品为主，同时各个不同项目之间建设时期不同，带来的是使用产品的品牌不同、型号不同，彼此信息是相互孤立的，没有形成信息共享，也正是基于这个现象，在了解实际用户的切实需求后，东方网力将代产品的定位于模拟产品的大规模联网。
　　
　　软件行业是一个需要对未来有着准确预知的行业，当你进入到软件行业中需要对这个市场未来三、五年甚至更久做出预测。从国内开始大规模投入平安城市项目至今，大致经历了三个转折点，这其中有技术方面，也有市场方面，而东方网力都能够准确推出适合当时的应用产品并做出相应的公司策略，这些都是与企业对行业准确的判断并提前做好技术、战略储备是密不可分的。
　　
　　在2005-2011年期间，数字监控在平安城市项目的应用逐渐增多，尤其是在高清技术相对成熟之后，更好的清晰度为公安用户在工作中带来了很多便利，因此从第二代产品开始，就开始由数模混合逐步过渡到全数字视频监控管理平台。
　　
　　在技术上深入关注平安城市行业发展的同时，在整个市场发展中，东方网力也对平安城市市场发展的前景有着准确的预判。2008年由于受到金融危机的影响，平安城市项目出现了投资缩减，业界也一度对平安城市的热锻表示担忧，“很多摄像机无用”、“很多坏了却不能及时发现”等唱衰声音也浮出水面，在恐慌之下，很多平台厂商将行业重心转移到其他市场，而东方网力却有着自身的认识和坚持，认为通过平安城市建设对抓获罪犯和降低发案率是显而易见的，同时公安的应用需求还有很多待填补的空白。因此东方网力在唱衰声中，加大了企业对平安城市的投入，同时还通过与金融机构合作，对一些重点项目采取BT或BOT的方式，从而奠定了今日在平安城市视频管理平台的。