2021-11-12 13:50:59点击量：2327
传帮带，即在企业里或团队中，采用“以老带新”的方法开展工作，传授经验，帮助员工成长。企业推行“师带徒”人才培养模式，是一个很好的现场人才培训举措，不仅能帮助新员工快速成长达到胜任标准，增强员工归属感、稳定性，还有助于师徒双方相互影响、相互促进，更能带动周围的人，形成积极向上的工作氛围，有利于企业长远发展。
在制造中心主任杨主任看来，老员工是公司的宝贵财富，也是企业文化的重要传播者。老员工在日常工作中的一举一动，都起着榜样的作用，无论是正面还是负面，时刻影响着企业的工作氛围和其他员工。为了不让“传帮带”活动流于形式，切实发挥其实际作用，活动对老员工的任职条件、义务、责任和权力，及对新员工的责任、义务等都做了明确的规定，并设立一定的考核、奖励机制，以保障活动的顺利、有效执行。
人力资源总监黄总上台发表讲话，他表示，“传帮带”工作是一项双向互动的工作，能创建学习型组织和团队，形成和谐、互助的氛围，帮助老员工和新员工在相互作用中获得共同成长。黄总说到，立林以家文化著称，为帮助员工提升自己，立林设置了一整套系统完善的学习培训机制，包括专业技能和素质拓展等方面，并搭建了多元通道，让每个人都有出彩的机会。因为在立林看来，企业是员工的归属，而员工则是企业的财富。
立林成立于1992年，目前，企业综合实力位居中国楼寓对讲行业前三，在中国拥有3000多万的用户群体和超过20%的*。公司稳健发展的背后，离不开一个个努力向上的立林人，黄红艳就是其中之一。年轻的她，虽然来公司的时间并不长，却已能够熟练掌握岗位所需技能。这源于她始终将工作当做自己的事业来做，日常做到眼里有活、心中有活、手上有活，兢兢业业、踏踏实实，全身心投入。作为此次活动的“传帮之星”代表，黄红艳上台发言，她表示公司是平台，是我们得以展示自我、提升自我的基础。届时她将以此为契机，毫无保留地把积累的好经验、好风气、好传统、好习惯传递给新员工，让他们在技能和处事上都能有所成长，为立林持续发展助力。
经综合考评选出的多位“传帮之星”，在现场接受聘书和礼品
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