在西游记中，唐三藏手无寸铁之力，孙悟空法力高强。可天不怕、地不怕的齐天大圣尽管身怀绝技，但只要唐三藏一念紧箍咒，却立刻眼冒金星、头痛欲裂，直向师傅求饶。念紧箍咒这种办法对管理孙悟空的确取得了一定的效果，而在实际工作中，我们一些企业的领导也把念“紧箍咒”奉为企业管理的真谛，认为只要把人管住，让下属一切都听我的，就是好的管理。殊不知，这是本末倒置。
企业管理的根本目的是实现企业目标，即赢利、发展和承担必要的社会责任。而企业中的每个员工中都有自己的追求或利益诉求。当员工按照企业的要求或规范完成了约定的任务，企业目标就能顺利实现。很显然，企业管理的主要工作就是如何组织企业全体成员为了实现目标而努力。尤其在达成组织目标的同时，如果能满足员工的个人利益或成就员工的个人发展，企业管理将会取得事半功倍的效果。
在企业管理中，规章制度就如同孙悟空头上的金箍，是实现管理目标的必要手段。没有金箍，充分野性的孙悟空很难信念坚定地伴随着唐三藏餐风露宿、西天取经。没有孙悟空，也无人为唐三藏降妖除魔，莫说取得真经，连性命都难以保全。因此，一方面，我们不能忽视规章制度的重要性，一定要紧密结合企业自身情况，制定规章制度，建立健全管理体系，促进企业经营有序、员工行为合矩。另一方面，不能单纯用强硬的制度约束员工。否则，虽然在初期能够取得一定的作用，但是员工长期处于因制度约束才能工作的状态，这样的企业是没有生命力的。
因此，我们在企业管理中必须刚柔并济，既要制定完善的规章制度，让员工行有依据、做有规范，又要以人为本，尊重人心人性，通过人性化的管理手段，激发员工热情，增强员工责任感，引导员工积极主动配合企业的中心工作，适应企业管理的要求，共同努力，实现企业的发展目标。
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