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谷子防爆电气(上海)有限公司


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BXK防爆合格证/防爆控制箱

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参  考  价面议
具体成交价以合同协议为准

产品型号

品       牌

厂商性质生产商

所  在  地上海市

更新时间:2018-05-14 09:00:00浏览次数:1384次

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经营模式:生产厂家

商铺产品:351条

所在地区:上海上海市

联系人:张俊峰 (经理)

产品简介

产品特点:
1.产品有隔爆型和复合型两种型式,复合型主体为增安结构;内装元件采用隔爆型元件或增安型元件;
2.外壳采用钢板焊接成型,表面高压静电喷塑;
3.内部可装按钮、控制开关,仪表,继电器或其他各种模块,其中按钮、控制开关,电流表和电压表均为防爆元件,控制箱内装元件可根据用户要求进行排列,可实现多种功能;
4.控制开关由多种型号及不同功能可供用户选择;
BXK防爆合格证/防爆控制箱

详细介绍

注:由于产品种类繁多,以上单价不能作为zui终交易价格,相关单价或技术参数咨询请:或:张俊峰,咨询

注:BXK防爆合格证/防爆控制箱信息由:谷子防爆:张俊峰:编辑制作,版权所有,未经允许禁止转载复制或盗用,违者将追究相关法律责任

BXK防爆合格证/防爆控制箱
谷子防爆→战略构想
为在新的世纪初始有一个良好的开端,使我们的企业有一个跨越式的发展,我们的总体战略构想是:
(1)深化企业配套改革,构造科学合理的管理体系;
(2)搞好市场开发,积极拓展企业生存空间以实现规模经营;
(3)加强精神文明建设,提高员工队伍整体素质。
根据这一战略构想,具体的战略规划可分为以下几个部分:
1、SWOT分析


内部环境

潜在内部优势(S)

潜在内部劣势(W)

公司具有一定的市场度
服务概念的创新
高素质的管理人才

刚交接的公司制度、结构不够完善尚未形成自己的市场网络
经营范围过于狭小,还未有自己知识产权的产品


外部环境

潜在外部机会(O)

潜在外部威胁(T)

和平稳定的发展环境和*势
需求稳定且较大
处于寡头地位

产品具有高度同质性
竞争对手模仿能力较强

2、战略定位
在快速发展中保持良好、稳健的增长势头,以市场扩张和规模发展为目标,合理配置资源,建立科学的战略规划体系和控制体系以确保全年总体目标的实现。
3、战略思路
(1)深化企业改革,转换企业经营机制,使企业更好地与国家经济环境,市场发展趋势相适应;
(2)以塑造文化为目标,加强企业文化建设,提高文化对员工行为的指导力;
(3)以信息化驱动现代化,提高企业规模收益;
(4)加强市场网络建设,建立客户管理体系,加强客户开发和服务追踪等;
(5)构建战略联盟,发展联盟伙伴的生态链,与合作伙伴共同营造一个良好的电器市场发展环境。


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