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电缆企业要始终坚持战略导向
丁山华直言，不求规模zui大，但求素质*。电缆企业应当遵守“精、专、特、外"四字战略，技术创新带动企业快速发展。
其中，“特"就是坚持“科技创新"，大力开发特种电缆，力争“人无我有"、“致胜"。
市场从来不同情弱者。我国电线电缆企业规模达近万家，其中97%是中小企业，设备平均利用率在30%~40%，远远低于上设备利用率70%以上的水平，90%以上的产能集中在低端产品上。行业平均投入研发经费不足销售额的1%;航空航天、核电、电子、汽车线束、高压电缆超净电缆料等产品主要依赖进口。
针对上述情况，转型升级成为电缆企业不得不思考的问题。电缆企业该如何转型升级?在丁山华看来，关键是要练好内功，要在“产品差异化、成本化"上下功夫，即通过开发材料、开发产品，抢占线缆技术制高点，形成“产品的差异化"，加快落后设备的淘汰升级、提高生产效率、提高产品质量，从而形成 “成本的化"。两化合一，zui终形成企业核心竞争力。
质量提升无止境，创新是基础，也是关键，更是企业的核心竞争力。
面临当前形式电线电缆行业必须通过技术创新、管理创新，达到综合素质*。创新成为企业参与竞争的核心竞争力。
电缆行业是机械行业中除汽车行业之外的第二大行业，目前已经由高速发展转向稳步发展，国家现在正处在经济转型升级时期，电缆行业目前竞争还不是zui激烈的时候，电缆企业也没面临zui困难的时候，转型升级已经成为企业生存发展的必经之路。事实上，转型升级不是改行，而是提升企业的内涵和综合素质，增强竞争力。
企业要针对现状和市场的变化扬长避短，明确转型的思路和方向。
要利用科技创新开发市场需要的产品，不断对工艺、装备进行改进改造、提率、降低消耗。企业只有先做强才能追求市场的竞争力、生命力，才能有机会立于行业不败之地。“转型升级，除了质量过硬之外，还要坚持创新。"丁山华表示。
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