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广东智跃信息科技有限公司
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绩效管理系统产品简介1、绩效指标库：建立分类，产生对应的指标名称及评价标准，方便在后续的考核计划时使用，减少数据的重复录入2、考核模板库：在建立考核计划时，遇到执行性较强的考核可以直接进行保存，便于下次使用，如生产部门的月度考核等
绩效管理系统产品简介
1、绩效指标库：建立分类，产生对应的指标名称及评价标准，方便在后续的考核计划时使用，减少数据的重复录入
2、考核模板库：在建立考核计划时，遇到执行性较强的考核可以直接进行保存，便于下次使用，如生产部门的月度考核等。
3 、考核计划：设置基础资料、指标设定，评分规则及评分等级等，产生详细考核信息，在进行指标设定时，系统支持手动打分和通过计算规则打分两种形式，手动评分 是指对该考核指标进行分数分配，并可制定一个标准分，当该考核计划的有效期到达后，考核人未进行评分的指标，系统将自动根据标准分进行打分，计算规则打分 是指根据考核对象的出勤情况，奖惩情况等进行的一个公式计算，管理员可针对公司的考核方案制定相应的考核规则，用数据增加考核的准确性。评分规则可将不同 的指标分配给不同的考核人进行考评，实现灵活的权重分配。
4、考核管理：当制定好考核计划时，如果启动该考核计划，则在考核管理中会对应的产生一笔考核记录，用于跟踪整个考核的进度，能够清楚的看到已经提交考核的人员及未考核的人员，以便于管理员了解整个考核进行的进度。
5、在线评分：根据考核计划产生相对应的评分模板，可供员工和管理员进行评分操作。
6、考核统计：根据有效期或者手动汇总产生出考核明细，得出汇总排名，可产生各种Excel导出报表。
绩效管理系统产品特点：
我司推行的绩效考核能够使用360、KPI、BSC、OPM、EVA等各种考核模式，*自定义考核和根据企业发展战略目标进行细化，分析出部门目标及个人目标，使员工及管理人员明确方向，提高工作效率、节省每次绩效考核产生的大量的人力物力。
可针对于考核对象的不同，考核指标的的区别和侧重点也会有所变化，系统支持灵活的比重划分功能，能针对不同模式的考核进行比重分配。
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