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更新时间:2020-11-26 17:17:08浏览次数:358

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产品简介

施耐德/TSXCUSBMBP
主营产品:
DCS、PLC、工业机器人备件、伺服驱动器、输入输出模块、冗余容错控制系统卡件,Allen Bradley罗克韦尔1756-1785-1771-1784-1746-1747-1757系列模块1336、1305/1398系列触摸屏驱动,FXOBORO福克斯波罗FBM模块,施耐德140模块,西门子TI系列MOOER模块,霍尼韦尔DCS卡件,GE、英维思TR

详细介绍

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数字化宫殿的建设非一日之功

  如果我们将数字化比作一座宏伟的宫殿,那么这座宫殿的建成显然非一日之功。即使所有已经开工的企业都尚在建设之中,但大家都必须提前在脑海里清晰地勾画出,经过若干年的努力后这座宫殿将会变成什么样子——所以数字化转型离不开顶层设计,而若想做好顶层设计,则又离不开方的支撑。

  在西门子看来,一家企业通常涉及“米字型”的四条价值链:*条是从产品研发、制造到后交付的产品全生命周期价值链;第二条是从客户订单到生产订单再到订单交付的价值链;第三条是设备与生产线集成价值链;第四条是智能工厂生命周期集成价值链。若想打造一家数字化企业,实际上要从这四条价值链入手,进行全面的考虑。

  目前,几乎还没有哪一家企业像西门子这样,能够给客户提供从硬件到软件的一揽子的端到端服务。在本次工博会上,西门子进一步展示了其从评估、咨询、集成实施到优化服务的端到端数字化解决方案。

  基于强大的技术专业性和行业经验,西门子为身处传统行业寻求数字化机遇的老窖股份规划了完整的智能工厂信息化解决方案,覆盖蓝图规划、架构建设、线路图制定以及自动化数据集成标准、IT基础设施、软件、调度中心、智慧园区等众多维度,帮助其明晰数字化建设的方向和思路。西门子新成立的专注于物联网服务业务的Advanta也参与其中,成功完成了老窖股份供应链中心指挥调度平台及应用规划管理咨询项目,项目规划跨度5年,涉及子系统超过15个。

  另一个典型案例是华兴玻璃,自2018年起,西门子先后为这家亚洲大的日用容器玻璃企业提供了从评估、咨询,到可落地的数字化解决方案实施与服务。双方希望以华兴玻璃佛山总部基地数字化工厂为样板,逐步实现下属15家工厂窑炉和产线的数字化改造、互联互通及生产制造信息化系统工程建设,打造日用容器玻璃行业的数字化灯塔工厂。

  数字化双胞胎助力创造价值

  在西门子的展台上,除了有涉及离散、流程、混合工业数字化转型的理念和实例,西门子还以其德国之外数字化工厂SEWC为例,重点展示了数字化双胞胎技术如何在产品质量、排产交货、生产效率等方面为企业创造价值。

  所谓数字化双胞胎,就是物理实体的数字化镜像。它通过将物体、系统、流程的信息,利用数字技术实时映射在数字化系统中,对产品、制造过程乃至整个工厂进行虚拟仿真,从而让企业实时了解资产的状态、响应变化,改善业务运营。

  在SEWC,使用数字化双胞胎技术优化新产线的设计方案,产线的生产产能提升了16%;使用数字化双胞胎技术进行虚拟调试和机器人离线编程,设备的调试时间缩短了30%;使用数字化双胞胎技术持续提升混线生产综合效率,产能提升了10%。

  除此之外,王海滨也在受访过程中补充分享了许多数字化双胞胎能为企业带来的收益。

  以研发过程为例,过去,企业在做完产品设计之后,需要将样机生产出来并进行调试,然后就会发现很多问题,便只能返回设计端修改,再重新生产第二台样机……现在,研发人员通过数字化双胞胎技术,可以在计算机环境中设计机器设备并实现虚拟调试,让机器仿佛置身工业现场一般运行起来,在计算机里就能找到设计存在的种种问题,高效完成修改,从而大大节省研发时间。

  即使企业本身不生产机器设备,也依然可以从数字化双胞胎中获益。以终用户为例,他们的管理层需要知道设备运行情况、产品质量情况、产线能源消耗情况以及各种工艺参数等等……而产线的数字化双胞胎可以轻松收集这些关键数据并在云端展现,终实现产品的全程可追溯。

  王海滨表示:“无论是做研发的人、做工艺规划的人、做服务的人还是做设备管理维护的人,只要大家理解了数字化双胞胎的精髓,就都可以想象出数字化双胞胎在自己工作的领域意味着什么,能带来哪些切实的改变和效益。”

  数字化转型离不开良好的生态圈

  正如前文所述,建设数字化宫殿是一项大工程,仅靠一家企业是不可能实现的,因此推动生态圈的发展同样非常重要。

  今年,西门子*邀请上海上实龙创智能科技股份有限公司、上海怀信智能科技有限公司、浙江中拓合控科技有限公司、深圳融科科技有限公司、北京康孚科技股份有限公司、浙江华章科技有限公司等众多合作伙伴在西门子展台共同呈现覆盖众多行业的全面数字化能力。此外,西门子还展示了与老窖股份和华兴玻璃等工业企业的共创成果及成功实践,助力中国工业数字化转型的规模化推广。

  王海滨表示:“西门子根植中国工业百余年,不仅构建了包含工业软、硬件产品组合、云平台和前沿技术等在内的数字化企业平台,也致力于打造覆盖全产业链的合作伙伴生态圈,希望借助西门子全面的业务组合和实践能力,与更多的中国客户和合作伙伴进行价值共创,为中国工业进一步迈向智能制造提供新动能。”

主营产品:

DCS、PLC、工业机器人备件、伺服驱动器、输入输出模块、冗余容错控制系统卡件,Allen Bradley罗克韦尔1756-1785-1771-1784-1746-1747-1757系列模块1336、1305/1398系列触摸屏驱动,FXOBORO福克斯波罗FBM模块,施耐德140模块,西门子TI系列MOOER模块,霍尼韦尔DCS卡件,GE、英维思TRICONEX,黑马HIMA、本特利350系统备件、西屋模块等。

 

  中国人口红利拐点以及“工业4.0”时代的快速来临,使得以机器人为代表的智能装备产业正在迎来的发展机遇。根植于中国作为制造大国的土壤,成长于中国工业制造产业向智能化转型升级的巨大空间,机器人产业景气度在未来数年内有望持续高企。

  中国机器人产业的迅猛发展,一方面与劳动力成本增加有必然,另一方面则是工业化发展到一定阶段的必然产物。中国经过30多年的工业化进程,产业的配套能力显著增强,产业基础十分雄厚。在机器人等产业的带动下,加速传统产业的转型升级,将带来一场新的产业变革。业内专家介绍,“工业4.0”战略的核心就是实现人、设备与产品的实时联通、相互识别和有效交流,从而构建一个高度灵活的个性化和数字化的智能制造模式。在这种模式下,生产由集中向分散转变,产品由趋同向个性化转变,用户也将由部分参与向全程参与转变。

 

  中国人口红利拐点以及“工业4.0”时代的快速来临,使得以机器人为代表的智能装备产业正在迎来的发展机遇。根植于中国作为制造大国的土壤,成长于中国工业制造产业向智能化转型升级的巨大空间,机器人产业景气度在未来数年内有望持续高企。

  中国机器人产业的迅猛发展,一方面与劳动力成本增加有必然,另一方面则是工业化发展到一定阶段的必然产物。中国经过30多年的工业化进程,产业的配套能力显著增强,产业基础十分雄厚。在机器人等产业的带动下,加速传统产业的转型升级,将带来一场新的产业变革。业内专家介绍,“工业4.0”战略的核心就是实现人、设备与产品的实时联通、相互识别和有效交流,从而构建一个高度灵活的个性化和数字化的智能制造模式。在这种模式下,生产由集中向分散转变,产品由趋同向个性化转变,用户也将由部分参与向全程参与转变。

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