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就像项目一样会经历过渡期。客户对集成团队绩效的看法非常复杂，难以准确衡量。有效管理认知和期望，可能具有挑战性。要取得成功，必须了解客户的关注点。

在其生命周期中，随着项目的进展，利益相关方之间的交互和数据交换的数量也会发生变化。在典型项目中，定义和计划阶段所花费的时间和精力，往往会超过执行阶段的时间和精力。

DTECC公司选择了西门子SIMATICPCS7分布式控制系统（DCS），使用冗余AS400H控制器对其控制系统进行现代化改造，以实现更新的项目配置，包括燃烧控制（蓝色I/O）和过程安全/燃烧器管理应用（黄色I/O））。该系统被Cross公司整合到新的机柜中。图片来源：西门子

Danfoss 131F0952 

Danfoss 131B0647 

Danfoss 131B0656 

Danfoss 175Z0058 

Control Techniques SKDD200300 

Danfoss 131B0076 

Mitsubishi A60MX 

Siemens 6ES7412-1XF03-0AB0 CPU 412-1 

Danfoss 131N9445