该公司*干部深刻认识到“节约降本”的现实意义，带头过紧日子，带头反对铺张浪费，带头杜绝之风。继续深入推进“量、本、利”成本卡控和精细化管理方法，多层面，多角度，多领域，多渠道找准关键点，加大创新转型，提高工作效率，提升生产质量，狠抓落实，毫不放松。从细节入手，以“减员不减效”“减人增效”为目标，严格控制计划外支出，不必要支出和一般性支出，确保把有限的资金和资源用到实处，用到刀刃上，用到发展建设项目上，改善民生，发挥大效益。
教育预防，必须预防在先，严抓宣传教育。该公司以每期电子版《宣传简报》作为宣讲阵地，及时精选汇总刊登党政要闻，廉政精神，民生建设，惠民思想，相关政策及动态。内容丰富，时效性强，覆盖面广。本着“无纸化”办公原则，将学习材料通过内部OA、上传到公司所有班组共享，号召各党支部组织党员学习，定期进行考核。充分利用宣传栏，作为宣传党风廉政教育宣传园地。
守廉促廉，真抓实干，坚定不移走群众路线，才能真正做到“心为民所系，权为民所用，利为民所谋”的精神指示，才能建立廉政公信“大氛围”，“小气候”。公司*高度重视调研工作和现场写实，*干部深入基层、深入沿线，听职工之困，分职工之忧，解职工之难。严抓基层党支部建设不放松，将 “横向找差距，纵向抓整改”延伸到党员干部自身建设中，不断提高党员干部防腐拒腐反腐能力，提高廉政建设能力，提高为职工群众办实事、做好事、解难事的工作能力，以“亮身份、亮承诺、亮标准”的实际行动践行各项工作，不断开创该公司民生建设的新局面。
