室内高清P2电视LED大屏幕价格

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室内高清LED显示屏真实案例

户外LED广告屏真实案例

LED天幕屏真实案例

LED圆柱屏真实案例

LED电子显示屏全体组装起来不容易，就如同配置一款组装的电脑一样，甚至LED电子显示屏组装起来更复杂，更多要去注意的步骤。它是由很多块模组连接起来的，而模组就是由许多的灯珠组装的，这其中的步骤是一环接着一环，环环都要小心，否则LED电子显示屏效果就会产生影响。
而LED显示屏重要的是在连接方面，一旦一处连接不好，下一环节就无法正常工作。只有了解了这些方面的知识，LED显示屏才会更安全，效果更好，因为这对LED显示屏高亮度功率也有关，单颗封装的大功率高亮度LED的造价高，而目前进入实用化的单只高亮度LED显示屏的功率很小。因此必须是将多个LED显示屏按照要求排列组合起来，一方面能够满足较大范围、较高亮度、动态显示、色彩变幻等应用的要求，另一方面能够满足与LED相配套的驱动器的驱动匹配要求。
下面主要介绍四种LED电子显示屏连接形式：
*、整体串联形式：一般简单的串联连结方式中的LED1-n、首尾相连，LED显示屏工作时流过的电流相等。另一种就是带旁路的串联连结方式为1.1的改进方式。
第二、整体并联形式：一种是简单的并联形式，另一种是独立匹配的并联形式。简单并联方式中的LED1-n首尾并联，工作时每个LED上承受的电压相等。这种可靠性不高，不过也争对这问题采取了独立匹配的并联形式，具有驱动效果好、单个LED显示屏保护完整，故障时不影响其它的工作、可以匹配具有较大差异等特点。
第三、混联形式：由上诉说的并联和串联各自提出的优点综合.也包括2种。一种是先串后并的混联方式，另一种是先并后串的混联方式。
四、交叉阵列形式：交叉阵列形主要是为了提高LED显示屏工作的可靠性，降低故障率提出来的。
综上说明了LED显示屏连接方式多种多样，每个步骤不容许有连接错误，因此这对于工程技术人员是必须要去了解的，以上四种连接形式各有个的优劣势，具体问题具体分析，zui终找到自己适合连接LED显示屏形式。许多工程技术人往往忽略这点，导致LED显示屏出现各种各样的问题，zui终让客户对公司失去了信心。由此发现，往往一个小细节决定成败，所以在LED显示屏技术上一定做精、做细。我相信这也是每个企业公司所倡导的文化!
 体育馆场馆LED显示屏技术解决方案系统由编辑部分、显示部分、音视频控制部分等组成。编辑部分通过一台编辑机进行编辑，然后通过网络将编辑好的文件传输给播出机，按照预定方式进行播放。
音视频控制系统由录像机、影碟机、体育馆广播系统、卫星接收机及其他视频设备组成多路音视频控制台可通过播出机串口实现无人值守自动播放功能。
系统功能：
1.  视频显示功能：
室内高清P2电视LED大屏幕价格实现VGA与Video信号转换，通过字幕机可实现图像与文字的叠加
2. 视频播出功能：
实时显示视频图像，实时现场转播，播放录像机、影碟机等视频节目。
3. 播放计算机信息功能：
可显示各种图形、图案、动画等计算机信息；播放系统可输入及播放不同信息，具有全自动播放功能。
4. 体育比赛信息和体育成绩公布功能：
可满足各类室内体育比赛使用要求，可针对不同比赛规则使用相应的应用软件显示名次、成绩、记录成绩、比赛项目介绍等。
5. 比赛时钟功能：
可根据比赛项目的不同而方便地设置任何需要的时间，可改变递增、递减、走时、清零、暂停、正计时、倒计时等方式，具有自动终场报警功能。
  LED是全彩LED显示屏的zui关键器件。LED的选择已经决定了整个显示屏50%以上的质量。如果未能选择好LED,显示屏的其他部件再好也无法弥补显示屏质量的缺陷。
全彩LED显示屏的zui关键部件是LED器件。原因有三：
*，LED是全彩屏整机中使用数量zui多的关键器件，每平方米会使用几千至几万只LED;
第二，LED是决定整屏光学显示性能的主体，直接影响观众对显示屏的评价;
第三，LED在显示屏整体成本中所占比例zui大，从30%至70%不等。
全彩LED显示屏LED的品质和参数可归结为以下五大要素：
1、失效率
由上万甚至几十万组红、绿、蓝三种LED组成的像素点组成，任一颜色LED的失效均会影响显示屏整体视觉效果。一般来说，按行业经验，在LED显示屏开始装配至老化72小时出货前的失效率应不高于万分之三(指LED器件本身原因引起的失效)。
2、抗静电能力
LED是半导体器件，对静电敏感，极易引致静电失效，故抗静电能力对显示屏的寿命至关重要。一般来说，LED的人体静电模式测试失效电压不应低于2000V.
3、衰减特性
红、绿、蓝LED均具有随着工作时间的增加而亮度衰减的特性。LED芯片的优劣、辅助物料的好坏及封装工艺水平的高低决定了LED的衰减速度。一般来说，1000小时、20毫安常温点亮试验后，红色LED的衰减应小于10%,蓝、绿色LED的衰减应小于15%.红、绿、蓝衰减的*性对全彩LED显示屏日后的白平衡影响很大，进而影响显示屏的显示保真度。
4、亮度
LED亮度是显示屏亮度的重要决定因素。LED亮度越高，使用电流的余量越大，对节省耗电、保持LED稳定有好处。LED有不同的角度值，在芯片亮度已定的情况下，角度越小，LED则越亮，但显示屏的视角则越小。一般应选择100度的LED以保证显示屏足够的视角。针对不同点间距和不同视距的显示屏，应在亮度、角度和价格上找到一个平衡点。
5、*性
全彩显示屏是由无数个红、绿、蓝LED组成的像素拼成的，每种颜色LED的亮度、波长的*性决定了整个显示屏的亮度*性、白平衡*性、色度*性。一般来说，显示屏厂家要求器件供应商提供5nm的波长范围及1:1.3的亮度范围的LED,这些指标可由器件供应商通过分光分色机进行分级达到。电压的*性一般不做要求。
由于LED是有角度的，故全彩LED显示屏同样具有角度方向性，即在不同角度观看时，其亮度是会递增或递减的。这样，红、绿、蓝三种颜色LED的角度*性将严重影响不同角度白平衡的*性，直接影响显示屏视频颜色的保真度。要做到红、绿、蓝三种LED在不同角度时亮度变化的匹配*性，需要在封装透镜设计、原物料选择上严格进行科学设计，这取决于封装供应商的技术水平。法向方向白平衡再好的显示屏，如果LED的角度*性不好，整屏不同角度的白平衡效果将是糟糕的。LED器件的角度*性特性可用LED角度综合测试仪测出，对于中、高档显示屏尤为重要。
 很多人以为全彩LED显示屏和液晶平板一样，是由单一的屏体组成，实际上LED显示屏是由众多单元板箱体拼接组成的。假如一块几百平米的LED显示屏是单一结构的话，那么在运输上就是个大问题。而以箱体为单位便于运输、便于安装拆卸，便于维护等，那么市场上主流的全彩LED显示屏箱体有哪些呢？
压铸铝箱体
压铸铝箱体重量轻，结构合理，精度高，基本可实现无缝拼接。压铸铝显示屏不仅是传统显示屏箱体的简单升级，从结构、性能方面都进行了全面的优化更新，是采用制作的紧凑型户内租赁显示屏，箱体拼接精度高，拆装、维护极为便捷。
压铸铝led显示屏采用模具一次成型，箱体平整度更有保障，公差范围有效控制，基本解决箱体拼缝问题;人性化设计，安装更方便，更轻巧，箱体拼缝及连接线连接更可靠;质量轻，采用吊装结构，安装更方便，更牢固;采用进口电源连接器，连接，安全更可靠;箱体之间信号及电源连线采用隐蔽式连接，安装好后看不到任何连接线的痕迹。目前联诚发压铸铝箱体已经分类为户内外、租赁等。
一、压铸铝租赁箱体系列特点：
1.超轻——重量仅为8kg，单人可单手提，安装起来异常轻松；
2.超薄——箱体采用压铸铝成型，强度高、韧性强、精度高、不易变形，为运输省力；
3.高精——尺寸是机电加工精确到0.1mm；
4.兼容——全新结构设计，满足吊装、叠装要求，满足户内、户外要求；
5.快捷——箱体上下左右连接采用快速锁紧机构， 10秒即可完成一个箱体的安装，安装精度高；
6.可靠——强度硬度高，散热效果好；
7.成本——箱体重量轻，所需的安装费用低；箱体功耗低，节约运营成本，减少人工成本。
二、.纳米高分子材料箱体
纳米高分子材料形体具有防震抗摔的特点，它的特点是非常轻，相对压铸铝价格便宜，装卸简单、搬运轻便，运输费用低，成本低.
纳米高分子材料箱体亮点：
1.轻——单个箱体重量仅5kg左右。
2.薄——zui薄厚度20mm，zui大厚度70mm。
3.快——省时，搭建迅速、维护快速;省力，装卸简单、搬运轻便
4.奇——可无限长度吊装、固定安装，吊装高度可达20M，也可15°内外弧拼接，且可从整屏中抽出任意箱体，实现任何创意造型。
5.省——省钱，比压铸铝箱体价格低20%，运输费用低。
三、碳纤维箱体：
碳纤维箱体设计超薄、质量轻、强度好、耐拉力有1500kg，每平方米的重量仅为9.4kg。采用全模块化的设计，维护保养更方便，45度直角边可实现屏体90度拼接安装。同时提供非透明背板，适合体育场馆、户外广告灯领域大面积安装。
四、镁合金全彩LED显示屏箱体：
镁合金是以镁为基加入其他元素组成的合金。其特点是：密度小，强度高，散热好，消震性好，承受冲击载荷能力比铝合金大，耐有机物和碱的腐蚀性能好。镁合金用作LED显示屏箱体性价比高、安装简便，的散热使产品更具市场优势。
随着人们对于视觉和审美要求的提高，舞台演出活动、婚礼庆典、开业典礼等活动场所的现场布置越来越大气美观，全彩LED显示屏租赁市场的火爆，也是各个LED显示屏厂家争夺的重点市场领域之一。
 LED广告屏媒体同时具有有效到达率高的广告特性，报纸等媒体投放形式比较，LED显示屏价格相对较低。这些*价值使得全彩LED广告屏媒体顺理成章地成为户外媒体新贵。与传统户外媒体不同，全彩LED广告屏并非只是单纯户外媒体，它同时兼具等媒体的特性和优势。并且，全彩LED显示屏并非只是单纯户外媒体媒体的延伸，它拥有更大的创意空间和更广阔与消费者时空互动和沟通的立体空间，可以满足个性化需求，具有数字时代的传播概念，是一种*的屏幕形式。
我们在应用LED时经常会出现这样种问题，LED显示屏在产品上刚开始的时候是正常工作的，但点亮一段时间以后就会出现暗光、闪动、故障、间断亮等现象，给产品带来严重的损害。引起这种现象的原因大致有：
1．应用产品时，焊接制程有问题，例如焊接温度过高焊接时间过长，没有做好防静电工作等，这些问题95％以上是封装过程造成。
2．LED本身质量或生产制程造成。
预防方法有：
1.做好焊接制程的控制。
2.对产品进行老化测试。
老化是电子产品可靠性的重要保证，是产品生产的zui后*的一步。LED产品在老化后可以提升效能，并有助于后期使用的效能稳定。LED广告屏老化测试在产品质量控制是一个非常重要的环节，但在很多时候往往被忽视，无法进行正确有效的老化。LED老化测试是根据产品的故障率曲线即浴盆曲线的特征而采取的对策，以此来提高产品的可靠性，但这种方法并不是必需的，毕竟老化测试是以牺牲单颗LED产品的寿命为代价的。
LED老化方式包括恒流老化及恒压老化。恒流源是指电流在任何时间都恒定不变的。有频率的问题，就不是恒流了。那是交流或脉动电流。交流或脉动电流源可以设计成有效值恒定不变，但这种电源无法称做恒流源。恒流老化是zui符合LED电流工作特征，是zui科学的LED老化方式；过电流冲击老化也是LED显示屏厂家采用的一种老化手段，通过使用频率可调，电流可调的恒流源进行此类老化，以期在短时间内判断LED的质量预期寿命，并且可挑出很多常规老化无法挑出的隐患LED。
  LED显示屏行业发展至今，在强大的市场竞争和生存压力下，企业必须内外兼修不断完善自我管理和对外策略来提升企业影响力，而这都离不开企业具体的谋划和布局，zui根本的还是在于企业管理。同时，作为生产制造型企业，生产计划管理尤为重要。
　如今，LED显示屏企业在做生产计划的过程中，常常会面临预测不准、需求多变、急单变更单多、产销不平衡、频频缺料等众多问题，导致企业运营组织混乱，甚至产生“库存堆积如山但还不能准时交货”的“双输”局面，zui终交不了货、库存难消，拖累企业发展。那么，LED显示屏企业究竟为什么做不好生产计划?下面让我们一起来分析探讨这个问题的症结所在。
　1.供应链系统性思维缺乏
　首先，屏企应该站在供应链系统的角度来看待生产计划，这需要企业具备供应链的思维。供应链的思维就是要考虑上下游之间的协同关系、供需关系、契约关系，用供应链的思维思考，再回头来看待自己的工作，计划管理的方向就会很明确。所以，能不能通过一定的逻辑、规则、制度以及文化将“客户-市场-销售-产品研发-制造-采购-物流”等有机的结合起来，是计划管理能否化繁为简、四两拨千斤的关键所在。
　但在这方面，很多企业的计划是矛盾的，产能明明不够，非得超量排;客户订单明明不紧急，非要火急火燎的做出来;工厂明明超负荷了，市场却搞个大型*;某个产品的产能明明受限了，可却定义为爆款……如此种种，很多问题都是企业不具备供应链思维所造成的后果。假若企业运用供应链思维做出一定的生产计划就能够发现这其中的主要矛盾，提前预警提前协同，减少这类问题的发生。
　2.缺少需求管理能力
　需求驱动生产，有需求才能生产。需求分为预测需求和订单需求，根据企业不同的生产模式，需求对计划及生产的驱动方式不同，但终归我们要先明确需求是什么才能转动驱动的钥匙，企业往往受困于需求的不确定性和复杂性，其实通过管理可以使需求发生转变，从而使得需求可预测、可掌控。好的需求管理和大量复杂的数学模型并没有必然关系，因为大部分企业需求管理还没有达到要用数学模型来进一步精确的程度。
　那么，如何影响和管理需求?这实际上这又是一个逻辑上的问题，我们需要搞清楚需求的内在逻辑。比如企业的市场策略、研发及产品策略、客户服务策略、订单策略等对需求的引导作用;通过价格、活动、爆款、推广、电商等引导需求;通过对顾客的主动服务、沟通对订单需求交期进行精确的管理等。需求管理不仅仅是数据统计、测算和分析，更重要的是对市场、客户及产品之间的深度协同。
　3.缺少真正的主计划
　一直以来，人们对于主计划的理解，往往是“主生产计划”，这里我们要提出一个“供应链主计划”的概念，主计划的职能简单讲就是承上启下，“承上”讲的是如何对上层S&OP计划、经营计划、销售计划、产能计划进行沟通、衔接和管理，“启下”要落实到具体每个时间段生产什么东西能够满足需求，对接物料需求计划和生产作业计划。目前大部分LED显示屏企业往往只注重“启下”的部分，忽略了“承上”的部分，然而主计划的重点是要把“承上”的部分做好，管理好输入，后续的采购、生产计划就自然顺畅了。因此，企业之所以深受产销脱节、计划变更、插单取消单、“所做非所需、所需还没做”等问题的困然，究其缘由，还是主计划没有发挥足够的作用。
　4.没有物流作业计划
　从主计划到作业计划，总的来讲，作业计划的问题主要是时间管理的问题，作业计划能够管理到周、天还是时、分，体现了企业计划管理能力的强弱。于是很多企业把目标定义为按小时进行作业管控，把计划精确的排到每小时，但计划却*不具备可行性。这其中zui大的问题便是物料跟不上，虽然仓库里面物料堆积如山，但却没有需要的物料，这也是企业没有物流作业计划的体现。
　如何知道企业生产中什么时候需要什么物料?我们怎么保证这些物料在适当的时候准确无误的送上工位?前提是我们对于供应商送货、卸货、检验、入库、分拣、配套、配送都要有精确的时间规划，这就是物流计划。只有做到完备的物流计划才能使得精确的生产作业计划具备实现的可能。而且LED显示屏生产需要许多物料，所以物料是否齐套齐全严重影响企业生产。那么，如何让所有的物料都在规定的时间里准备完成送到线上?这就是企业内部物流一体化、系统性规划和管理的问题了。
　5.没有真正理解客户交期
　客户需求交期是供应链交付执行的输入，客户交期的准确性，很大程度上决定了后续整个供应链履行过程及管控的有效性，客户交期决定了订单优先级，订单优先级从而决定了生产的先后顺序。
　纵观整个LED显示屏行业，很多中小型LED显示屏企业对于客户需求缺少精确管理，没有获取准确的客户交期意识，客户需求发生变化了也没有及时传递到生产后台，特别是对于终端客户，终端客户的需求才是真正的需求，顾客说什么时候要产品，我们的目标就是要在这个时间交付。但因输入交期不准确甚至没有交期，很多企业往往是“做出来的产品不是zui紧急的，zui需要的产品不知道什么时候能做出来”，“高库存、低交付”的尴尬局面并不少见。所以企业生产计划必须要严格坚持“客户需求导向”，建立客户需求导向的拉动式供应链体系。
　6.计划与执行脱节
　如何定义好的计划?那就是计划能够准确执行，还能保证在合理的库存范围内准确达成交付，这样的计划就是好的计划。说起来容易，但实际操作起来却很纠结，现实是我们看到的很多企业计划和执行是“两层皮”。一种现象是“看菜吃饭”，就是不管市场需要什么，有什么物料、有什么产能就做什么，这样计划是能够达成了，但满足不了市场需求。另一种现象是“按需排产”，市场订单来了，就排到计划中去，经常满负荷排、超量排或者订单量不足，这样“需求”确实体现了，但是供应链能力满足不了，计划和执行还是脱节的。
　计划不能只会埋头苦干而不会协同，从执行层面来看，我们排了供应商交货计划、到货计划、检验计划、配套计划、配送计划、生产计划、入库计划、发运计划、交付计划等各类作业计划，但我们没有关注计划和执行之间的差异问题。“我的任务是排计划，你的任务是按照计划操作，计划执行不到位就不是计划的问题了?”显然，自顾自的排计划毫无用处。
　7.计划人员不了解现场
　另外，从执行角度来看，计划人员是首要执行人物，但实际的情况是计划人员常常在办公室打协调各类问题，坐在会议室盯着表格分析效率和延期，很少有人会走到现场去。我们生产的产品现在处于什么状态?我们的物料是否准备到位?生产情况是否异常?这些问题计划人员并不能*时间知晓。当然，如果我们的LED显示屏企业能做到真正的“生产全流程数据可视化”，通过信息化使得现场情况能够一目了然，这个问题也许就不存在了，但目前大多数LED显示屏企业还处于半自动化生产中，离形成这样的信息化管理还有很漫长的过程。这就要求企业计划人员必须要扎根现场，了解并熟悉现场，计划能力才能跟上一层楼。
　综上所述，虽然目前LED显示屏企业生产计划管理还有诸多问题，但其实“问题即方案”，只要我们真正弄清楚了问题症结所在，真正行动起来去剖析、关注各个层面的细节，解决问题就水到渠成。当然，前提是LED显示屏企业得理解计划管理基本的内在逻辑和价值导向，如果只是“头疼医头，脚痛医脚”，那效果自然不会太明显。